為做好“七.一”全路調圖工作，6月下旬以來，洛陽電務段扎實做好宣傳發動、設備整治、包保盯控等工作，全力以赴，確保運輸安全穩定。

    這個段利用交班會、工作安排等機會，把新圖調整方案進行傳達學習，要求大家廣大干部職工深刻認識“七.一”全路調圖的重大意義，進一步增強安全意識、大局意識和擔當責任，他們還把新圖增加旅客列車經過該段的線路、站區作為重點，達到人人皆知、個個清楚。同時，這個段還利用洛電局域網、QQ群、標語、橫幅、黑板報、顯示屏等形式進行廣泛宣傳，營造輿論氛圍。

    這個段成立以段長、黨委書記為組長的“七.一”調圖設備整治領導小組，對管內道岔、軌道電路、信號機等設備進行全面檢查，并把鄭西高鐵、正線設備作為重點，對發現的缺點和隱患，進行全面整治和克服，對一時克服不了的設備問題和技術難題，建立問題庫，及時上報，由車間和技術部門組織攻關小組，按照輕重緩急進行克服。同時，他們還利用微機監測系統，加強對設備運用狀態的調看分析，如發現電氣特性變化異常，及時查找處理。

    這個段加強干部履職，要求包保干部和車間干部沉入一線，包保關鍵線路、關鍵崗位、關鍵處所，段、車間兩級調度指揮中心、信號機械室由所在部門主管盯控，密切關注設備運用情況，發現問題及時處理。同時，在新舊圖交替期間，該段讓經驗豐富、業務技術過硬的黨員干部職工上崗值班，并配強配齊段、車間、班組三級值班人員。在此基礎上，這個段還采用電話查崗、暗訪和實地抽查等形式對值班情況進行檢查督導，確保人員到崗到位、設備安全穩定。