為扎實(shí)開展好六月份“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)，峰峰集團(tuán)大淑村礦生產(chǎn)準(zhǔn)備區(qū)堅(jiān)持抓重點(diǎn)、帶全面，抓薄弱、除死角，不斷強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理。

    該區(qū)首先是抓好六月麥?zhǔn)掌陂g安全管理，認(rèn)真落實(shí)關(guān)于麥?zhǔn)掌陂g的部署安排，制定了專項(xiàng)措施，加強(qiáng)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)安全管理，對(duì)領(lǐng)導(dǎo)包片、包專業(yè)、跟班盯崗重新部署安排，明確責(zé)任落實(shí)，加大安全管理力度。其次是成立區(qū)安全質(zhì)量自查小分隊(duì)，由值副班管理人員帶隊(duì)不定時(shí)對(duì)中夜班薄弱時(shí)間、薄弱崗位的現(xiàn)場(chǎng)檢查，并將檢查問題作好記錄同志相關(guān)班組限期整改，促進(jìn)了薄弱環(huán)節(jié)的安全和質(zhì)量管理。再次是嚴(yán)格進(jìn)行安全質(zhì)量小班評(píng)估驗(yàn)收，對(duì)各班組均配備了專職驗(yàn)收員進(jìn)行巡回檢查驗(yàn)收，堅(jiān)持提高生產(chǎn)過程中的工程質(zhì)量和操作質(zhì)量，為安全生產(chǎn)奠定了基礎(chǔ)。