安全文化網 m.zltai.com                                                     華強化工集團造氣車間提煉安全工作“十個堅持”
      為確保安全有效受控，打造本質安全型車間，造氣車間根據以往發生的事故、教訓，提煉出確保車間安全受控的“十個堅持”，并落實到行動中去。
一是堅持閥桿、油管隱患的排查，三天一小查、五天一大查，其目的就是防止風管防爆板炸、油管跑油失火事故的發生。往年每年都會發生8~10起爆炸，今年沒有發生一起，這就是解決本質安全隱患。
二是堅持輸灰系統的整改，讓輸灰系統長周期穩定運行，防止燙傷，減少員工工作量。
三是堅持區域責任制，向零泄漏的目標奮進，通過減少和杜絕煤氣泄漏，有效防止中毒事故發生，并為員工創造良好的工作環境。
四是堅持對規范檢修方案和各檢修置換方案不斷地修改完善，使我們的方案受控。李會龍事故反映我們方案上的漏洞，沒有界定清楚。
五是堅持模塊檢查，結合模塊制度每天每名管理人員包括班長至少培訓一名員工，培訓不能以己度人，要從基礎的東西開始，以期達到提高我們全員素質和認識能力。
六是堅持以停系統檢修為主，單爐檢修為輔，讓我們的隱患處理更徹底，質量得到保證，安全隱患減少。
七是堅持野蠻作業是紅線的制度，對于野蠻作業的發生，絕不姑息遷就，必定嚴厲打擊，出事故通報全員學習吸取教訓。
八是堅持作業前靜思一分鐘，各級管理人員在安排工作時必須交代安全，沒有交代安全可以拒絕作業。
九是堅持管理員辦證必須了解現場環境措施落實，做到操作工落實到班長檢查、管理人員復查的閉環模式。
十是堅持安全聯防體系建設。實行連坐制、讓違章者身邊的人、班組都要承擔相應責任，互相監督、互相提醒，你影響的不僅是自己而是大家。長期開展“今天我當安全員活動”，監管工資50元保底，上不封頂，安全員換位每天有人從另一個角度去查問題，同時工藝員和安全員要相互補位的聯防體系。
      “十個堅持”是造氣車間安全工作的重點和重心，現在，全車間上下掀起了學習和落實“十個堅持”的熱潮。（華強化工集團股份有限公司   史文平 潘峰）
 
安全文化網 m.zltai.com