沂水縣諸葛鎮(zhèn) 結(jié)合實(shí)際開展“雙體系”
諸葛鎮(zhèn)針對(duì)前期各企業(yè)雙體系運(yùn)行的情況,結(jié)合全縣企業(yè)創(chuàng)建實(shí)際,安監(jiān)辦認(rèn)真分析、加緊研究,探索出一條重點(diǎn)人員先培訓(xùn),然后帶動(dòng)企業(yè)全員參與的創(chuàng)建模式。諸葛鎮(zhèn)從各企業(yè)中擇優(yōu)選取一名能力水平較高的安全管理人員
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諸葛鎮(zhèn)針對(duì)前期各企業(yè)雙體系運(yùn)行的情況,結(jié)合全縣企業(yè)創(chuàng)建實(shí)際,安監(jiān)辦認(rèn)真分析、加緊研究,探索出一條“重點(diǎn)人員先培訓(xùn),然后帶動(dòng)企業(yè)全員參與”的創(chuàng)建模式。諸葛鎮(zhèn)從各企業(yè)中擇優(yōu)選取一名能力水平較高的安全管理人員,進(jìn)行集中培訓(xùn),由鎮(zhèn)政府聘請(qǐng)權(quán)威專家授課,專家隊(duì)伍由本地最接地氣的人員組成,成員全程參與本單位“雙重預(yù)防”體系的創(chuàng)建及迎查工作,理論基礎(chǔ)較為扎實(shí)。培訓(xùn)重在統(tǒng)一思想、理清思路,實(shí)行一對(duì)一指導(dǎo)、手把手培訓(xùn),徹底解決各自為政、標(biāo)準(zhǔn)不統(tǒng)一、創(chuàng)建流于形式等難題。培訓(xùn)結(jié)束后,再回本廠指導(dǎo)自己的職工開展創(chuàng)建。
通過這種形式,一是重點(diǎn)解決了企業(yè)老板重視程度不同,職工素質(zhì)參差不齊的問題。二是重點(diǎn)解決了中介機(jī)構(gòu)價(jià)格高、靠不上的問題。鑒于很多企業(yè)的員工文化程度參差不齊,企業(yè)自身創(chuàng)建難度大,很多企業(yè)聘請(qǐng)第三方中介機(jī)構(gòu),但服務(wù)費(fèi)用較高,企業(yè)負(fù)擔(dān)較重;不可能經(jīng)常性的靠在企業(yè)進(jìn)行指導(dǎo),因此材料的更新、運(yùn)行跟不上;不同的中介機(jī)構(gòu)對(duì)體系建設(shè)通則、細(xì)則、實(shí)施方案的理解也不盡相同,導(dǎo)致標(biāo)準(zhǔn)不統(tǒng)一,不利于企業(yè)的長(zhǎng)久運(yùn)行和發(fā)展。
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