安全文化網 m.zltai.com 近期屬于石化行業重要敏感時段，地質研究所打好安全生產‘組合牌’，從強化生產、設備、安全管理等方面入手，多措并舉防控結合，全力保證安全生產。

一是把好設備平穩“生產關”。嚴格落實巡檢制度，要求班組員工、管理人員、分管領導認真檢查設備管理情況，并填寫記錄，對發現的問題及時處理和整改，層層落實檢查方案，確保設備本質安全。

二是把好設備“狀態關”。各班組認真做好設備的實時監控工作，做好在用設備和備用設備的檢查，保證其運行和備用狀態良好。通過提高員工預檢、巡檢質量，加強裝置檢查，強化員工責任心，保證設備安全運行。

三是把好安全規章“落實關”。2019年HSE委員會會議召開后，地研所按照氣礦要求，認真貫徹落實各項安全生產管理制度及管理規定，認真組織應急預案培訓和演練工作，切實提高員工的應急處理能力。不斷強化施工作業管理，杜絕“三無”作業。同時認真評估施工作業安全風險，做好安全防范措施的檢查確認，落實好屬地監管職責，實現施工作業“閉環”管理。

把好員工行為“守紀關”。針對員工心理“長草”、工作情緒不高、工作狀態不佳等思想問題，班組強化工藝紀律和勞動紀律管理，增加抽檢頻次，認真檢查和制止違反勞動紀律行為，助力安全生產。
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