國(guó)網(wǎng)蒙城縣供電公司以營(yíng)造學(xué)習(xí)氛圍，狠抓責(zé)任落實(shí)，強(qiáng)化監(jiān)督監(jiān)控，確保“遵守安全生產(chǎn)法，當(dāng)好第一責(zé)任人”落實(shí)落地，使“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)走深走實(shí)，為高質(zhì)量發(fā)展創(chuàng)造良好的中國(guó)電力地方安全環(huán)境。

蒙城縣供電公司突出抓好與安全生產(chǎn)相關(guān)的法律法規(guī)學(xué)習(xí)和宣傳，制定學(xué)習(xí)計(jì)劃，將安全生產(chǎn)責(zé)任落到實(shí)處。多措并舉擴(kuò)大安全生產(chǎn)法治宣傳覆蓋面，應(yīng)用黑板報(bào)、兩微、自媒體、櫥窗、電子屏，以及新媒體等途徑，督促企業(yè)法定代表人、實(shí)際控制人、實(shí)際負(fù)責(zé)人帶頭尊法、學(xué)法、守法，切實(shí)擔(dān)起安全生產(chǎn)“第一責(zé)任人”責(zé)任；加大以案釋法和以案普法的宣傳力度，遏制各類安全事故。加大對(duì)國(guó)網(wǎng)蒙城縣供電公司企業(yè)主體責(zé)任落實(shí)不到位被實(shí)行“一案雙罰”的執(zhí)法案例，確保安全生產(chǎn)形勢(shì)持續(xù)穩(wěn)定。

蒙城縣供電公司重點(diǎn)抓好企業(yè)主要負(fù)責(zé)人這一“關(guān)鍵少數(shù)”，從縣供電公司領(lǐng)導(dǎo)到二級(jí)單位領(lǐng)導(dǎo)、部室、鄉(xiāng)鎮(zhèn)中心供電所、班組長(zhǎng)及管理人員層層落實(shí)“三走到、三必到”安全責(zé)任，以分隊(duì)管理、分兵把守、重點(diǎn)監(jiān)控，從源頭上治理安全隱患。同時(shí)，多層次強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)干部跟班在一線、安全措施落實(shí)在一線、發(fā)現(xiàn)問題解決在一線、工作作風(fēng)轉(zhuǎn)變?cè)谝痪�“四個(gè)一線工作法”，嚴(yán)格現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督檢查。加強(qiáng)對(duì)重點(diǎn)區(qū)域、關(guān)鍵環(huán)節(jié)和安全短板巡查巡檢力度，將“第一責(zé)任”體現(xiàn)在現(xiàn)場(chǎng)。

蒙城縣供電公司把“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)與解決安全生產(chǎn)中的難點(diǎn)問題、推動(dòng)安全生產(chǎn)責(zé)任落實(shí)、開展安全生產(chǎn)大檢查相結(jié)合。以嚴(yán)格落實(shí)安全監(jiān)管與專業(yè)負(fù)責(zé)制，推動(dòng)安全重心下移到區(qū)隊(duì)、安全防線前移到班組、安全互保聯(lián)保到個(gè)人。對(duì)各生產(chǎn)專業(yè)管理人員施行區(qū)域包保負(fù)責(zé)制，對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)、生產(chǎn)流程環(huán)節(jié)、重要工序跟循環(huán)、時(shí)時(shí)督查，確保工程質(zhì)量和安全風(fēng)險(xiǎn)管控到位，安全責(zé)任落實(shí)到位，將安全管理問題和安全隱患及時(shí)消滅在萌芽狀態(tài)，最大限度減少生產(chǎn)過程中的各類風(fēng)險(xiǎn)。(王帥)