1月3日，重慶頁巖氣公司召開2022年QHSE委員會工作會，公司QHSE委員會委員及相關人員參會。

       會議聽取了《重慶頁巖氣公司2022年QHSE管理工作匯報》，分析了當前安全環(huán)保形勢問題，安排部署了2023年QHSE重點工作。會議充分肯定了公司2022年安全環(huán)保工作業(yè)績，強調要始終把安全貫穿于生產(chǎn)經(jīng)營各領域和全過程，落實落細“兩項工程”“三項升級”工作，打造QHSE高標準管理體系，形成與規(guī)模開發(fā)相匹配的QHSE管理能力，推動公司高質量綠色安全發(fā)展。

        針對下步工作，公司要求按照“查找管理短板、整體改進提升”原則，重點做好八方面工作：一是緊密圍繞7項管理弱項提升任務，建立健全符合“油公司”模式的QHSE管理體系，實現(xiàn)體系建設升級目標；二是持續(xù)強化人員安全責任意識、安全履職能力及安全綜合素質，打造多層次、多領域、全方位的安全人才隊伍，實現(xiàn)素質能力提升目標；三是重點突出承包商HSE績效考核及信息化監(jiān)管系統(tǒng)建設，推動承包商監(jiān)管升級，促進承包商監(jiān)督分類、評定分級、嚴管重罰；四是積極發(fā)揮“2+5+8”監(jiān)督機構及安眼工程作用，推動現(xiàn)場監(jiān)管升級，防范化解井控、油氣泄漏及高危作業(yè)風險；五是全面實施站場運維精細化、管理規(guī)范化、作業(yè)標準化 “三化”建設，推動站場管理升級，助力站場管理水平邁上新臺階；六是切實貫徹生態(tài)文明發(fā)展理念，構建源頭預防、過程控制、末端治理的環(huán)境保護體系，不斷鞏固環(huán)保“零污染”成效；七是狠抓入井物資質量監(jiān)管及天然氣輸差控制，確保工程物資質量“零缺陷”，天然氣商品率穩(wěn)定；八是合理部署冬季保供及春節(jié)期間的安全生產(chǎn)工作，嚴格落實“四條紅線”管控要求，加強復工復產(chǎn)檢查，保障站場安全平穩(wěn)供氣。