“明察暗訪”這種方式還是很歡迎的，因為這種方式不確定時間，最能發現存在的問題，而一旦將“明察暗訪”廣而告之，就等于告訴基層單位提前做好充足準備，檢查組來后匆匆翻閱資料，走馬觀花檢查結束，效果不言而喻，根本起不到檢查和促進的作用。

上級領導來檢查，包括考察、調研、暗訪、測評……等等，無論哪一種形式，都是上級掌握情況和促進下級工作的一種手段，對上級來說，想努力掌握下級最真實的情況；對下級來講，希望盡力給上級領導展示最佳的一面和最好的印象。相對應，就有了絞盡腦汁極盡詳細的迎檢方案。正因為如此，上級領導來檢查與下級迎檢從來就是一個敏感地帶的孿生姐妹，檢查誰，就動到了誰的敏感神經，立馬反應到配套相等級別的迎檢工作上去。

老百姓看多了，就總結出一條經驗，以前看到警車開道、交通管制，那是有領導來檢查工作了�，F在不允許講這些如出明羅開道一轍的派頭排場，只要發現紅綠燈路口交警突然增加了，環衛工人和灑水車清掃車如同機器人一般不停的保持路面衛生，城管起早貪黑加班不停的巡邏清理，那就是有情況，檢查的來了。

檢查是走進現場走近群眾了嗎？檢查者你看的認真查的全面檢的客觀嗎？迎檢是全面展示還是突擊行動？君不見街面上到處都是工商稅務交警城管等等甚至從鄉下臨時抽調或雇用相關人員如幽靈一般晃來晃去，他們走出辦公室放下手頭所有事務全部散布在大街小巷，目光呆滯失去自我，迎檢工作中心和重心放在了哪里？是做給誰看？誰在做？怎樣做？是在極力展示或盡力維護或突擊掩飾什么嗎？說到底還是擔心上級檢查出問題怕看到不好的一面給自己較低的評價。這在數字網絡無孔不入的今天，來自網絡的反映和人工實地檢查相比，其存在的必要性、可靠性和科學性值得考究，甚至說可以去懷疑！

時刻警惕，現在很多暗訪已脫離實際工作要求，只講形式不講實際，為暗訪而暗訪，暗訪者會用釣魚、挑釁，激怒等手段來刺激被訪者，達到目的。所以首先認真工作，不犯錯誤，其次工作時盡量與世隔絕，第三碰運氣。

在基層實際工作中可以發現，類似于提前下發通知的“明察暗訪”并非少數，上級部門之所以這樣做其目的是為了減少麻煩，使本該嚴查的工作流于了形式，不但不利于這項工作的開展，反而造成了基層單位的一種松懈和馬虎。

筆者建議，既然是上級領導來“明察暗訪”，就不要提前下發通知，可以安排檢查人員直達某某單位，走訪企業和員工，然后將問題反饋給被檢查暗訪單位領導，這樣才能從根本上發現問題，解決問題，讓基層單位更好地開展當前工作。(王帥)