為改善工程管理面貌，全面提升維修養護水平，近日，臺前河務局采取多種措施加強秋季工程管理工作。

 “加”強督促指導。該局成立秋季工程管理督察組，定期和不定期地深入一線督促指導工程管理工作，確保干一段，成一段，靚一段。與此同時，該局還著力抓好秋季清障工作，組織水政監察大隊進一步加大工程巡查密度和力度，及時制止違規行為，查處水事案件，確保工程范圍內無打場曬糧、秸稈堆放、違章牧放墾植等現象發生，全力鞏固好工程管理成果，維護好工程管理秩序。

“減”去思想松懈。該局全面推行工程管理崗位責任制，因崗設人，增強職工責任意識、擔當意識；完善獎懲制度，每年評選標準責任段并給予獎勵，進一步激發養護職工的工作熱情，實現全局工程管理水平的新飛躍。

 “乘”好教育學習。該局要求工程管理人員利用業余和空閑時間學習《黃河堤防工程管理標準》、《黃河河道工程管理標準》等養護規程，不斷增強他們的工程管理業務能力，積極開展爭創“示范工程”活動，將工程管理工作提高到一個新的水平。

“除”以量化分配。該局對管護人員量化分配工程管理目標內容，細致部署維修養護任務，列制時間表、公布工程標準、確定獎罰章程，嚴格落實責任，特別是對水溝浪窩、高稈雜草、排水溝、垃圾池等進行徹底整修。根據堤坡草皮養護情況，制定草皮補植計劃，嚴格標準要求，做好草皮補植工作；同時按照工程進展，整理好內業資料，做到實際工作和內業資料整理進度一致。