近日，焦作華龍公司“十四五”防洪工程八標(biāo)段采取“四項措施”增強全員“零缺陷”工程管理意識，全面提升焦作黃河水利工程建設(shè)質(zhì)量能力和水平。

  一是健全組織保障。成立“零缺陷”管理領(lǐng)導(dǎo)小組，具體負責(zé)“零缺陷”管理工作的任務(wù)部署及具體實施，為推動“零缺陷”管理與工程建設(shè)的深度融合奠定組織保障。

  二是營造學(xué)習(xí)氛圍。購置《零缺陷工程管理》書籍，并通過自學(xué)和集中學(xué)的方式，使員工清晰掌握“零缺陷”管理理念和具體實施。

  三是宣傳氛圍濃郁。分類整理“零缺陷”工程管理重點和措施制作宣傳版面。目前已在東安控導(dǎo)續(xù)建工程下延段制作“零缺陷”管理宣傳牌6個，懸掛質(zhì)量、安全、文明、環(huán)保等條幅、展板約70余個，在施工現(xiàn)場營造濃郁的宣傳氛圍。

  四是BIM技術(shù)與工程建設(shè)融合。組織項目技術(shù)骨干小組結(jié)合前期BIM培訓(xùn)學(xué)習(xí)情況，針對黃河下游“十四五”防洪工程八標(biāo)澇河口交通橋進行設(shè)計，目前橋體已基本成型。

  下步，該施工標(biāo)段將深入推行“零缺陷”系統(tǒng)工程，通過制定“零缺陷”實施方案、編印“零缺陷”基本知識宣傳手冊；開展“質(zhì)量生產(chǎn)月”、零缺陷學(xué)習(xí)培訓(xùn)、技能競賽等活動，以實現(xiàn)工程整體零缺陷打造“精品工程、綠色工程、安全工程、廉潔工程”。