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　　河南平禹礦難遇難人數(shù)已達(dá)32人

    專家指領(lǐng)導(dǎo)下井不能只去安全處 

    10月16日6時(shí)左右，河南平禹煤電公司四礦發(fā)生煤與瓦斯突出事故，截至昨晚9點(diǎn)，已經(jīng)確認(rèn)32人遇難，仍有5人下落不明，生還希望渺茫。

 

礦山救護(hù)人員返回出事礦井巷道井口

    盡管事發(fā)時(shí)平禹四礦副總工程師劉文彬正帶班下井，但慘痛的事故不禁讓人生疑：領(lǐng)導(dǎo)下井真的有用么？對(duì)此致力于研究解決礦難問題多年、上海市經(jīng)濟(jì)管理干部學(xué)院教授何悌直言，河南平禹礦難是一起典型責(zé)任事故，存在兩大致命失誤。

    帶班領(lǐng)導(dǎo)曾到出事點(diǎn)檢查

    10月16日6點(diǎn)03分，河南平禹煤電公司四礦發(fā)生煤與瓦斯突出事故，當(dāng)班入井276人，升井239人，37人被困井下。盡管救援工作迅速展開，但截至昨晚9點(diǎn)，已經(jīng)確認(rèn)32人遇難，5人下落不明，生還希望渺茫。“這次煤與瓦斯突出事故非常意外，是在采取防止瓦斯突出措施的過程中發(fā)生的。”當(dāng)日帶班入井的領(lǐng)導(dǎo)平禹四礦副總工程師劉文彬說，他是跟16日零點(diǎn)的下井班，即15日晚上23時(shí)左右入井的，升井的時(shí)間是16日11時(shí)30分許。劉文彬還表示，他在入井時(shí)曾到調(diào)度室匯報(bào)、簽到、登記掛牌，并于12時(shí)50分左右，到事發(fā)的12190采面進(jìn)行檢查。隨后，一直在多個(gè)工作面巡查、指導(dǎo)，幫助調(diào)試機(jī)器，“未發(fā)現(xiàn)異常情況。”

    [專家看法]

    事故存在兩大致命失誤

    “死一個(gè)人，那也是天塌下來的事情。”上海市經(jīng)濟(jì)管理干部學(xué)院教授何悌研究礦難問題多年，在他看來，河南平禹礦難是一起典型的責(zé)任事故，因兩個(gè)致命失誤才導(dǎo)致慘痛后果。“煤礦生產(chǎn)，是絕對(duì)不允許一邊搞改造建設(shè)，一邊繼續(xù)挖煤生產(chǎn)的，這非常危險(xiǎn)。”何悌告訴記者，事發(fā)時(shí)平禹四礦正在進(jìn)行防突打鉆施工，但同時(shí)其它作業(yè)面仍有200多名工人正在生產(chǎn)。“天幸當(dāng)時(shí)這起瓦斯沒有爆炸，否則哪怕有一丁點(diǎn)的火星兒，其余200多工人很可能就出不來了。”“再一個(gè)致命失誤，就是沒有好好利用救生面罩。”何悌說，直接實(shí)施防突打鉆作業(yè)的只有幾個(gè)人，他們應(yīng)該配備有背包式面罩，即便被埋也能通過啟動(dòng)氧氣儲(chǔ)備贏得一定存活時(shí)間。何悌說，這起事故最初發(fā)現(xiàn)的26名遇難者都是當(dāng)場(chǎng)窒息死亡，如果有救生面罩，多少能贏得一些寶貴的逃生時(shí)間。

    礦井下一般都設(shè)置有避難所，但為什么還有那么多工人遇難？智利礦難幸存者為什么能存活那么久？何悌回答說，這主要是因?yàn)槭鹿拾l(fā)生的太快，根本來不及跑到避難所。

    領(lǐng)導(dǎo)下井并非萬事大吉

    10月7日，國(guó)家安監(jiān)總局發(fā)布的《煤礦領(lǐng)導(dǎo)帶班下井及安全監(jiān)督檢查規(guī)定》（以下簡(jiǎn)稱《新規(guī)》）才正式施行，而河南平禹礦難，成為新規(guī)實(shí)施后國(guó)內(nèi)第一起特大煤礦安全生產(chǎn)事故。在事后的新聞通氣會(huì)上，河南平禹煤電公司對(duì)外明確表示事發(fā)時(shí)礦井下有帶班領(lǐng)導(dǎo)，以顯示其并未違反《新規(guī)》。

    “領(lǐng)導(dǎo)下井到底有用么？”“怎么下井了還有礦難？”平禹礦難過后，諸如此類的疑問此起彼伏。

    “下井其實(shí)一點(diǎn)兒也不難，難的下去怎么解決問題。”何悌說，領(lǐng)導(dǎo)帶班下井制度對(duì)于減少礦難發(fā)生有很大幫助，但其中仍有一些問題還需解決。何悌告訴記者，有些煤礦領(lǐng)導(dǎo)下井，只去那些能夠確保安全的作業(yè)面看一看，最危險(xiǎn)的地方根本不去，但這也能算是下過井了。

    何悌說，如果帶班領(lǐng)導(dǎo)不能發(fā)現(xiàn)問題、解決問題，反倒會(huì)起到很大副作用。“工人們一看領(lǐng)導(dǎo)也來過來了，問題也沒發(fā)現(xiàn)，那就繼續(xù)干活。真遇到問題，很容易麻痹大意。”何悌告訴記者，帶班下井的領(lǐng)導(dǎo)，一定要建立目標(biāo)指標(biāo)，著重解決監(jiān)測(cè)監(jiān)控、壓風(fēng)自救、供水搶險(xiǎn)、通訊設(shè)備、經(jīng)濟(jì)避難和井下人員定位六大系統(tǒng)存在的問題，否則《新規(guī)》只能流于表面。

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