為了嚴(yán)格機(jī)械設(shè)備管理工作,保障國家財(cái)產(chǎn)和人身安全,進(jìn)一步貫徹“預(yù)防為主、安全第一”的工作方針,充分發(fā)揮項(xiàng)目部應(yīng)急救援小組在機(jī)械設(shè)備發(fā)生事故時(shí)所起的應(yīng)有作用,減輕損失,做到有備無患,特制定本方案。
一、目的:明確施工機(jī)械設(shè)備的一般和重大危險(xiǎn)源概況,熟悉施工機(jī)械設(shè)備一般和重大危險(xiǎn)源應(yīng)急計(jì)劃,規(guī)范項(xiàng)目機(jī)械設(shè)備安全管理行為。
二、編制依據(jù):
1、《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》;
2、公司質(zhì)量體系作業(yè)文件;
3、實(shí)施性施工組織設(shè)計(jì);
4、可能發(fā)生機(jī)械事故緊急情況的一般和重大危險(xiǎn)源。
三、編制原則:
1、堅(jiān)持“安全生產(chǎn),預(yù)防為主”的安全生產(chǎn)方針;
2、做好發(fā)生事故的應(yīng)急救援準(zhǔn)備,使作業(yè)人員在事故發(fā)生時(shí)能及時(shí)得到救護(hù),盡可能減少事故造成的人員傷亡和財(cái)產(chǎn)損失。
四、機(jī)械設(shè)備潛在安全事故:
施工機(jī)械作業(yè)安全事故、交通車輛相撞事故。
五、應(yīng)用(使用)范圍:
項(xiàng)目部所轄工區(qū)的所有機(jī)械設(shè)備事故的應(yīng)急情況。
六、組織機(jī)構(gòu)、職責(zé)與資源配備:
1、組織機(jī)構(gòu):
項(xiàng)目部成立應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組,組長:鄭之凱,副組長:李亮、任攀峰,組員:周伯建、岳德田、陳明武、梁永杰、馮現(xiàn)、何長高。
2、職責(zé):
貫徹執(zhí)行安全事故應(yīng)急預(yù)案,配備、訓(xùn)練應(yīng)急援救人員,組織指揮應(yīng)急援救工作。
3、資源配備:
應(yīng)急救援汽車、救援人員、急救電話、氧氣袋、擔(dān)架以及為通暢呼吸道、包扎、止血、固定等必須的急救設(shè)備和藥品。與憑祥市人民醫(yī)院掛鉤解決。
七、潛在事故分析:
1、施工現(xiàn)場易發(fā)生的機(jī)械及車輛相撞事故;
2、AK聯(lián)線既有線施工可能發(fā)生一般或重大交通事故,可能造成重大傷亡事故。
八、應(yīng)急計(jì)劃:
1、加強(qiáng)對從事施工人員的安全教育和培訓(xùn),堅(jiān)持“先培訓(xùn),后上崗”的原則。強(qiáng)化安全意識。牢牢繃緊安全生產(chǎn)這根弦。
2、加強(qiáng)機(jī)械設(shè)備及施工交通車輛的管、用、養(yǎng)、修,保證始終處于良好使用狀態(tài)。避免使用過程中操作失誤、失靈誘發(fā)事故。
3、加強(qiáng)與地方有關(guān)部門的聯(lián)系和溝通,保證施工生產(chǎn)的協(xié)調(diào)進(jìn)行。
4、加強(qiáng)AK聯(lián)線既有線施工的守望管理,安排專人進(jìn)行24小時(shí)輪流值班。
九、應(yīng)急方案:
1、項(xiàng)目部與施工現(xiàn)場值班人員要保持良好的通訊聯(lián)絡(luò),接到應(yīng)急電話時(shí),及時(shí)與各方進(jìn)行聯(lián)系。
2、在正常施工期間應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組至少有一名主要領(lǐng)導(dǎo)在崗,有值班司機(jī)和行動(dòng)車輛,有情況時(shí)保證15~30分鐘內(nèi)到達(dá)現(xiàn)場。
3、保持與當(dāng)?shù)卣跋嚓P(guān)部門的良好聯(lián)系及聯(lián)絡(luò)渠道。
4、如發(fā)生意外事故,項(xiàng)目部有關(guān)援助部門保證在20分鐘內(nèi)提供人力及各方面支援。
6、發(fā)生意外事故,應(yīng)按規(guī)定及時(shí)向有關(guān)部門呈報(bào)。