1 應急預案的任務和目標

　　更好地適應法律法規和經濟活動的要求，給企業員工的工作和施工場區周圍居民提供更好、更安全的環境。

　　保證各種應急反應資源處于良好的備戰狀態。

　　指導應急反應行動按計劃有序地進行，防止因應急反應行動組織不力或現場救援工作的無序和混亂而延誤事故的應急救援。

　　有效地避免或降低人員傷亡和財產損失。

　　幫助實現應急反應行動的快速、有序、高效。

　　充分體現應急救援的“應急精神”。

　　2應急情況的識別

　　項目根據現場情況編制應急點臺帳，并根據施工內容的變化隨時更新，每月進行檢查，確定應急點的狀況和應急措施的準備情況。

　　2.1火災爆炸：倉庫、食堂、易燃品的堆放點、動火作業點等。

　　2.2中毒：食堂、有毒物質加工及施工作業點、有毒物質存放點等。

　　2.3化學危險品泄露：油品存放點、流體化學品集中存放點。

　　2.4墜落、物體打擊、機械傷害、觸電等事故：各施工作業點。

　　2.5土石方坍塌、模板坍塌、建筑物坍塌、腳手架倒塌或墜落、大型設備倒塌等：基坑、土方開挖點、模板支撐系統、腳手架、大型設備等。

　　2.6施工現場存放危險物品達到或超過《重大危險源辨識》（GB18218-2000）規定的臨界量時：危險品集中存放點等。

　　2.7地震、臺風、泥石流、火山噴發等異常現象：自然災害發生時。

　　2.8其他應急情況。

　　3應急救援組織機構

　　3.1項目組成應急救援領導小組，設總指揮一名，副總指揮一名，五個救援小組，組員若干。

　　組織機構圖如下：

　　副總指揮

　　衛海亮

　　副總指揮

　　呂殿吉

　　總指揮

　　于守湖

　　副總指揮

　　衛海亮

　　副總指揮

　　呂殿吉

　　總指揮

　　于守湖

　　3.2現場應急救援流程圖

　　施工現場應急響應管理流程圖

　　應急電話：火警——119； 匪警——110； 交通事故——122； 急救——120

　　發現后立即向項目經理或現場負責人報告

　　發現人

　　迅速作出判斷，下達應急指令；根據嚴重程度決定是否報警求助；同時以最快方式向公司主管部門報告，。

　　項目經理或現場負責人

　　迅速判定項目經理部應急措施的適宜性，重大情況立即趕赴現場協助處理，并向局安全與環境管理部報告。

　　公司安全環境

　　主管部門

　　公司安全環境

　　主管部門

　　跟蹤應急處理情況，必要時趕赴現場協助處理。收集公司的應急準備和響應報告。

　　局分管領導、安全和環境管理部

　　評審應急準備和響應程序，包括程序文件和應急預案以及響應過程的適宜性，必要時修訂文件。

　　施工現場應急響應管理流程圖

　　應急電話：火警——119； 匪警——110； 交通事故——122； 急救——120

　　發現后立即向項目經理或現場負責人報告

　　發現人

　　迅速作出判斷，下達應急指令；根據嚴重程度決定是否報警求助；同時以最快方式向公司主管部門報告。

　　項目經理或現場負責人

　　迅速判定項目經理部應急措施的適宜性，重大情況立即趕赴現場協助處理，并向局安全與環境管理部報告。

　　公司安全環境

　　主管部門

　　公司安全環境

　　主管部門

　　跟蹤應急處理情況，必要時趕赴現場協助處理。收集公司的應急準備和響應報告。

　　局分管領導、安全和環境管理部

　　評審應急準備和響應程序，包括程序文件和應急預案以及響應過程的適宜性，必要時修訂文件。

　　4應急救援組織機構的職責、分工

　　4.1應急預案總指揮的職能及職責

　　4.1.1分析緊急狀態確定相應報警級別，根據相關危險類型、潛在后果、現有資源控制緊急情況的行動類型；

　　4.1.2指揮、協調應急反應行動；

　　4.1.3與項目外應急反應人員、部門、組織和機構進行聯絡；

　　4.1.4直接監察應急操作人員行動；

　　4.1.5最大限度地保證現場人員和外援人員及相關人員的安全；

　　4.1.6 協調后勤方面以支援應急反應組織；

　　4.1.7應急反應組織的啟動；

　　4.1.8應急評估、確定升高或降低應急警報級別；

　　4.1.9通報外部機構，決定請求外部援助；

　　4.1.10決定應急撤離，決定事故現場外影響區域的安全性。

　　4.2應急預案副總指揮的職能及職責

　　4.2.1協助應急總指揮組織和指揮應急操作任務，總指揮不在現場時代替總指揮行使職責；

　　4.2.2向應急總指揮提出采取的減緩事故后果行動的應急反應對策和建議；

　　4.2.3保持與事故現場各救援小組的直接聯絡；

　　4.2.4協調、組織和獲取應急所需的其它資源，設備以支援現場的應急操作；

　　4.2.5定期檢查各常設應急反應組織和部門的日常工作和應急反應準備狀態；

　　4.2.6根據各施工場區、加工廠的實際條件，努力與周邊有條件的企業為在事故應急處理中共享資源、相互幫助、建立共同應急救援網絡和制定應急救援協議。

　　4.3危險源風險評估小組的職能和職責

　　4.3.1對施工現場特點以及生產安全過程的危險源進行科學的風險評估；

　　4.3.2指導安全部門安全措施落實和監控工作，減少和避免危險源的事故發生；

　　4.3.3完善危險源的風險評估資料信息，為應急反應的評估提供科學的合理的、準確的依據；

　　4.3.4落實周邊協議應急反應共享資源及應急反應最快捷有效的社會公共資源的報警聯絡方式，為應急反應提供及時的應急反應支援措施；

　　4.3.5確定各種可能發生事故的應急反應現場指揮中心位置以使應急反應及時啟用；

　　4.3.6科學合理地制定應急反應物資器材、人力計劃。

　　4.4現場醫療搶救小組的職能及職責

　　4.4.1搶救現場傷員；

　　4.4.2將傷員送往醫院；

　　4.4.3了解傷員傷勢和受傷部位，為醫院急救提供依據。

　　4.5搶險救災小組職能和職責

　　4.5.1組織人員搶救現場物資；

　　4.5.2組建現場消防隊；

　　4.5.3保證現場救援通道的暢通。

　　4.5.4控制事故發展，排除險情。

　　4.6后勤保障組的職能及職責

　　4.6.1協助制訂施工項目應急反應物資資源的儲備計劃，按已制訂的項目施工生產廠場的應急反應物資儲備計劃，檢查、監督、落實應急反應資的儲備數量，收集和建立并歸檔；

　　4.6.2定期檢查、監督、落實應急反應物資資源管理人員的到位和變更情況及時調整應急反應物資資源的更新和達標；

　　4.6.3定期收集和整理各項目經理部施工場區的應急反應物資資源信息、建立檔案并歸檔，為應急反應行動的啟動，做好物資源數據儲備；

　　4.6.4應急預案啟動后，按應急總指揮的部署，有效地組織應急反應物資資源到施工現場，并及時對事故現場進行增援，同時提供后勤服務。

　　4.7善后工作組的職能和職責

　　4.7.1 做好傷亡人員及家屬的穩定工作，確保事故發生后傷亡人員及家屬思想能夠穩定，大災之后不發生大亂；

　　4.7.2做好受傷人員醫療救護的跟蹤工作，協調處理醫療救護單位的相關矛盾；

　　4.7.3協助保險部門一起做好傷亡人員及財產損失的理賠工作；

　　4.7.4慰問有關傷員及家屬。

　　4.8事故調查組的職能及職責

　　4.7.1保護事故現場；

　　4.8.2對現場的有關實物資料進行取樣封存；

　　4.8.3調查了解事故發生的主要原因及相關人員的責任；

　　4.8.4按“四不放過”的原則對相關人員進行處罰、教育、總結。

　　4.8.5協助上級調查人員對事故進行調查。

　　5應急救援的培訓與演練

　　5.1培訓

　　應急預案經公司審批后，按計劃組織全體人員進行有效的培訓，從而具備完成其應急任務所需的知識和技能。

　　5.1.1培訓的時機和頻率為

　　項目開工前培訓一次，以后每半年進行一次培訓；新加入的人員及時培訓，做好培訓記錄。

　　5.1.2主要培訓以下內容：

　　（1）滅火器的使用以及滅火步驟的訓練；

　　（2）施工安全防護、作業區內安全警示設置、個人的防護措施、施工用電常識、在建工程的交通安全、大型機械的安全使用；

　　（3）對危險源的突顯特性辯識；

　　（4）事故報警；

　　（5）緊急情況下人員的安全疏散；

　　（6）現場搶救的基本知識。

　　5.2應急演練：項目應急預案經過有效的培訓后，進行對應的應急演練。

　　5.2.1應急演練的時機和頻率：在項目開工后及時演練一次，以后每半年進行一次演練，，施工作業人員變動較大時增加演練次數。每次演練結束，及時作出總結，留存相關記錄，對存有一定差距的在日后的工作中加以提高。

　　5.2.2演練內容包括：

　　（1）消防演練

　　（2）觸電急救

　　（3）火場逃生

　　（4）各種傷害部位的急救方法

　　6事故報告

　　事故發生后，項目部按照法定程序、如實地向負責安全生產監督管理的部門、建設行政主管部門或其他有關部門報告，特種設備發生事故的，還應當同時向特種設備安全監督管理部門報告。

　　項目指定事故報告人為 ＸＸＸ ，聯系電話： ＸＸＸＸＸＸＸＸＸＸＸ 。

　　7救援物資、器材、設備

　　施工生產的性質、特點以及應急救援工作的實際需要有針對、有選擇地配備應急救援器材、設備，并對應急救援器材、設備進行經常性維護、保養，不得挪作他用，確保隨時處于備戰狀態。包括：

　　（1）醫療器材

　　（2）消防器材

　　（3）照明設備

　　（4）運輸工具

　　（5）其它救援設備、器材

應急準備清單（R25-01）

　　單位/項目/區域名稱：青島國華大廈項目

<sub id="yy8yf"></sub>