一、組織領導
成立公司突發事件應急領導小組。
組長:王曉洲
副組長:湯慶生、袁虹
組員:各部門經理、各線路經理。
日常辦事機構設在公司辦公室
二、主要職責
1、制定、完善突發事件應急處置預案。
2、判明突發事件性質,采取必要措施控制事態發展,依據事件性質和程序決定上報董事會和有關部門。
3、貫徹上級指示,提出處置意見,命令相關應急處置工作專班啟動應急處置預案。
4、指揮有關部門,按照職責分工開展應急處置工作。
5、組織有關部門,按照相關規定對事件進行善后處理。
三、工作原則
1、統一領導
重大突發事件的處置由公司突發事件應急工作領導小組統一領導,各單位、部門應無條件服從領導小組的指揮調度。
2、緊急處置
獲悉突發事件發生,相關單位、部門應立即進行應急狀態,及時、準確地判斷態勢,果斷、迅速地采取應急措施。
3、確保重點
確保現場及周邊人員的人身安全,確保重點部門、重要部門、重要設施的安全,確保清除和控制易燃、易爆有毒有害物品的次生災害,確保獲助人員的安全。
四、責任分工
1、辦公室負責傳達應急處置預案啟動命令,具體協調有關線路、部門參與應急處置,做好信息上報、反饋,負責主責事件的應急處置,相左關事件的應急處置,負責協調和配合公安機關對事件發生地實行監控,采取措施控制有關嫌疑人,協助偵查破案。
2、安運部負責主責事件的應急處置,配合其他相關事件的應急處置,負責配合交管部門處理事故現場,認定事故性質,查找事故原因。
3、技術部負責主責事件的應急處置,配合其它相關事件的應急處置,負責組織和協調事故單位與車輛生產廠家查找事故原因,做好整改工作。
4、總經辦負責主責事件的應急處置,配合其它相關的應急處處置,負責溝通新聞媒體,統一報道口徑,盡量縮小事件的負面影響。
5、公司其它部門按領導小組指令,協助和配合有關事件的應急處置。
6、應急處置工作專班負責根據領導小組指令本級應急處置預案,協調有關單位、部門開展應急處置和調查處理工作,并交進展情況及處置結果報告領導小組。
五、工作紀律
1、增強責任意識,樹立全局觀念,加強協調配合,主動、負責地做好重大突發事件的處置工作,對處置工作中撤離職守,推諉扯皮造成不良影響和損失的,要追究責任,觸犯法律的追究其法律責任。
2、及時、如實報告突發事件性質、損失及處置進展情況。有關單位在突發事件發生后應立即口頭報告事件關鍵情況,2小時內書面報告基本情況,24小時內(或按要求)書面報告詳細情況。對有意隱瞞不報、遲報、報告失實的,要予以嚴厲處理。
3、統一重大突發事件的信息口徑直發布渠道,公司總經辦負責對內、對上的信息傳遞、報送,負責對外報道事宜,未經授權的單位和個人,不得擅自發布信息。
4、重大突發事件處置期間,領導小組、應急處置工作專班成員及其它有關人員,應保持全天候通訊暢通,及時上傳下達信息、指令、 得遲滯耽誤。
重特大交通事故應急處置預案
一、組織領導
成立公司重特大交通事故應急處置工作專班。
組長:袁虹
組員:許祖國、魏斌、楊麗文、張新華。
日常辦事機構設在公司安運部。
二、任務
負責營運車輛一次性死亡3人以上(含3人)輕傷20人以上、重傷10人以上及車輛嚴重損毀等特大交通事故的應急處置。
三、處置程序
1、接報告后,工作專班啟動應急處理預案,上報公司總經辦發出應急處置指令。同時,專班成員迅速赴現場,組織施救。
2、命令公司修理廠派發搶修車(按規定配備搶救工具、材料及搶險人員6人)趕赴事故現場施救。
3、及時與交管、醫療等部門取得聯系,協調受傷人員的送醫院治療。
4、維護現場秩序,配合交管部門疏導車輛,避免交通堵塞。
5、查找事故證明人,了解事故詳細經過,并做好記錄。
6、組織清理現場,迅速轉移事故車輛,恢復交通。
7、配合有關部門做好事故受害都親屬安撫工作。
8、組織事故原因分析,按照相關規定進行善后處理。
公司修理廠、收銀室、停車場重大火險應急處置預案
一、組織領導
成立公司重大火險應急處置工作專班。
組長:湯慶生
組員:錢達源、周漢軍、陶波、胡賢文、彭紅專、王偉、甘萬木、徐禮清、黃家躍、代建國、吳克生、劉少成、李勁。
二、任務
負責修理廠、收銀室、十條線路停車場的重大火險事故的應急處置。
三、處置程序
1、接報告后,工作專班立即趕赴現場,按照火險部位停車場搶險預案,組織指揮撲救,轉移車輛及易燃易爆物品。
2、配合消防人員施救,協助公安消防部門調查,核實火險事發原因。
3、組織事故現場情況,消除火險再發隱患。
4、組織事故原因分析,研究制定和督促落實整改措施。
5、按照相關規定進行善后處理。
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