工程名稱：×××工程

　　編制單位：×××建筑工程有限公司

　　編制日期：二○○四年八月十日

　　一、應急預案編制依據

　　根據《中華人民共和國安全生產法》、《建設工程安全生產管理條例》以及《江蘇省建筑施工安全事故應急救援預案管理規定》等文件要求，編制本工程的安全事故應急救援預案。

　　二、工程的基本情況

　　（一）、工程總體概況

　　工程名稱：×××商住樓

　　工程地址：×××鎮東新南路

　　建設單位：×××投資發展有限公司

　　設計單位：江蘇省建筑設計研究院

　　監理單位；×××監理有限責任公司南京分公司

　　建筑面積：30025.46m2，其中地下室5698.35m2，商住樓18310.4m2，商場6016.71m2 。

　　（二）、建筑簡況

　　1、本工程占地5698.35m2，位于×××鎮東新南路與鼓山路交叉路口；地下一層，地上東側為商住樓，西側為商場，中間為步行街。

　　2、地下部分平時為車庫，戰時為6級人防待蔽部，層高4.1m；南北總弧長173.813m，總寬49m，建筑面積5698.35m2；另配有水、電設備、消防、弱電等用房。

　　3、地上東側為商住樓，層數6層，一層門面層高為4.2m，二層門面層高為3.3m，三~六層住宅層高為2.8m ，建筑總高度為24.45m，室內外高差0.15m；南北總長173.813m，南北總寬15m，建筑面積為18310.4m2。

　　4、地上西側為商場,層數為3層,層高為4.2m,建筑總高度17.25m,室內外高差為0.45m;南北總長121.06m,東西總寬22m,建筑面積6016.71m2。配有衛生間、樓梯等設施用房。

　　5、建筑外墻裝飾主要為：高級外墻乳膠漆噴涂。

　　6、內墻裝飾工程：廚衛為面磚，其它為一底二度乳膠漆。

　　7、樓地面工程：樓梯及衛生間為防滑地磚地面，地下車庫為水泥地面，商場、商鋪為地磚地面；樓梯及衛生間為防滑地磚樓面，住宅為水泥樓面。

　　8、頂棚工程：商場、商鋪為紙面石膏板吊平頂，住宅為一底二度乳膠漆平頂。

　　9、屋面做法：為不上人保溫剛性屋面。

　　（三）、結構簡況

　　1、本工程綜合商住樓為框架結構，建筑結構安全等級、建筑樁基安全等級均為二級，建筑物合理使用年限為50年；本工程抗震設防烈度為7度，抗震設防等級為丙類。

　　2、混凝土強度等級：基礎墊層為C10，±0.00以下為C35（S6），±0.00以上為C30 ；

　　3、墻體工程：±0.000以下為M5水泥砂漿砌筑MU10標準磚，±0.000以上為M5混合砂漿砌筑外墻KM1磚，內墻加氣砼砌塊。

　　4、基礎工程樁為人工挖孔灌注樁，承臺基礎及整板，部分基礎梁結構。

　　（四）、設備安裝簡況

　　安裝工程包括上下水管道、衛生潔具、電氣預埋及設備、穿線、燈具，以及電話、電視、寬帶、安保和遠程抄表、暖通等管道預埋、設備安裝工程。

　　（五）、工程開、竣工日期

　　工程于2004年9月15日開工建設，將于2005年12月31日竣工交付。

　　三、項目經理部的組成

　　項目經理部人員組成情況詳見下表：

　　姓   名職   務執業證號聯系電話備   注

　　楊福榮技術部門負責人971219552722669

　　梁智權質量部門負責人042002313770990375

　　侯孝林項目經理210132736913182931798兼安全負責人

　　顧志強項目技術負責人95934583811462

　　徐志林專職質檢員A1166852722669

　　陳全進專職安全員0330467013814101766

　　四、現場救護人員組織情況

　　現場由項目經理任組長，工地安全員任副組長，組員由各施工班組負責人擔當。

　　安全管理網絡及聯系電話

　　五、救援器材、設備的配備情況

　　根據本工程的特點及規模，我項目部配備了以下救援器材及設備：

　　1．急救箱一套（配備常用藥品）；

　　2．擔架一付；

　　六、安全事故救護單位情況

　　由于本工程地處東新南路與鼓山路的交叉口，而江寧區醫院就坐落于鼓山路與新醫路交叉口，距工地僅200米左右，對可能出現的事故救援工作帶來了很大的便利，為此我項目部與區醫院就工地可能出現的事故救援工作進行了磋商并達成共識，只要工地的救援電話一到，就立即開展救援工作。以下是醫療救護機構的詳細情況：

　　序號救護中心名稱聯系電話行駛路線

　　1×××人民醫院52281848鼓山路行駛200米左右即到

　　2×××市第一醫院86624213由東新南路      金箔路     寧溧路

　　雨花路      長樂路即到

　　3市、區救護中心122

　　七、應急預案流程

　　應急預案分兩部實施，即未發生重大事故前的預控和發生事故后的救援工作，詳細流程如下：

　　（一）未發生重大事故前的預控

　　1．建立以項目經理總負責、以現場安全員為專職管理的安全管理網絡，施工安全生產值日制，組織好安全教育和安全例會。嚴格執行各項有關安全生產的規章制度。遵守各項安全操作規程和安全措施規定。做好各項安全技術交底和日常的安全檢查，對進入施工現場人員進行安全培訓和教育。

　　2．建立專項資金，專款專用，作為一旦出現安全事故時的資金保證。此專項資金由機具后勤組負責人保管。

　　3．定期按規定流程進行演練。

　　（二）發生事故后的救援工作及事故處理流程

　　1．一旦出現重大安全事故，立即以搶救傷員為首要任務，經現場簡單處理后，由機具后勤組負責人負責立即送往就近醫院救治。并根據傷員危重情況確定是否轉入上一級醫療機構。

　　2．通知項目部安全員及安全負責人，并按程序上報各有關部門。

　　3．保護好出事現場，通知安監站等有關部門到現場檢查。

　　4．工地停工整頓，認真調查出事原因。

　　5．處理有關當事人，以杜絕類似事故的發生。

　　6．認真處理好善后工作，安頓好傷殘者家屬。