一、本預案適用于普什集團公司范圍內的汛期防洪準備和應急處置技術工作指導。

　　二、應急指揮體系及職責

　　1．普什集團公司防汛指揮部由公司總裁任防汛應急指揮部總指揮長，黨委書記、財務總監、副總裁、總裁助理，各職能部門、事業部、子（合資）公司負責人為成員。指揮部負責公司決策、領導和指揮防汛的應急準備和響應，生產恢復、災后處置工作以及總結表彰和責任追究。

　　2．普什集團公司防汛應急指揮部下設普什集團公司防汛辦公室，防汛辦公室由生產技術部部長任主任，生產、設備、安全相關工作人員為成員，負責：

　　a.擬訂和完善公司防汛制度和應急預案，安排公司防汛具體工作，并負責公司級防汛值班。

　　b.督促各相關部門、事業部、子（合資）公司完善防汛物資、建立防汛值班體系、組建防汛搶險隊伍、制訂和完善防汛應急作業指導。

　　c.公司防汛工作日常事務的處理，并對各防汛單位進行檢查、考核和總結。

　　d.組織公司受災單位的保險理賠工作。

　　e.總結防汛準備和應急響應工作經驗，堅持持續改進。

　　3．防汛值班人員職責

　　a.值班期間對全公司開展防汛檢查工作，堅守工作崗位，不得擅離職守。

　　b.當班人員要做好防汛值班記錄，內容包括：檢查情況、氣候變化、防汛搶險情況等。

　　c.遇險情出現，必須立即逐級報告相關人員、部門，并迅速組織實施防汛搶險工作。

　　d.同五糧液集團公司防汛指揮部和江北新區指揮部值班辦公室保持聯系。

　　4．各相關部門、事業部、子（合資）公司組織各單位的防汛指揮應急處理系統，負責各區域的防汛工作具體事務。

　　a.建立的防汛搶險預案，積極組織演練，保證發生汛情時能及時組織防汛搶險工作的有效展開。

　　b.健全各自防汛應急指揮體系，形成一套完整、快速反應的防汛應急運作體系，建立全天24小時防汛值班，領導帶頭值班制度。

　　c.認真開展對轄區內的廠房、倉庫、宿舍、門窗、下水道、堡坎、水、電、氣設備和通訊設施及其它生產、生活設施進行全面檢查，對隱患及時整改和報告。

　　d.防汛重點：

　　（1）各區重點防雷擊、突發性停電、廠房屋頂防漏、下水管道防堵；廠房周圍明、暗排水溝防堵。

　�。�2）辦公大樓、D區、Ca區注意河水水位線；F區生產車間處于低洼地帶，要注意十二包下來洪水后的泄洪能力，檢查靠孜巖山體堡坎和山上泥石流下滑；

　�。�3）模具公司Ca區、后勤部A區宿舍下水道有柵欄，必須將汛期開關閘落實到人，并書面報告公司防汛辦公室，保證在洪水到來時能正常開閘，不影響排洪。 

　　（4）各單位注意雷暴雨來臨前的大風危害，做好相關物資的收儲工作。

　　（5）F區宿舍重點監控宋公河水位、涵洞口雜物堵塞，宿舍后施工工地泥石流。    

　　e. 發生汛情時及時組織展開抗災自救，并立即報告防汛指揮部辦公室。

　　三、預警級別和發布

　　1．由公司防汛辦公室值班人員根據公司防汛指揮部和五糧液防汛指揮部辦公室的警報指示或天氣情況、水情信息，向各部門、事業部、子（合資）公司防汛責任人或值班人員發出警報，各單位接警報后，立即按警報級別做好防汛應急準備或響應。各單位發生險情，應在10分鐘內報告公司防汛辦公室值班人員，值班人員根據險情具體情況報告公司防汛指揮部、江北新區指揮部辦公室、五糧液集團公司防汛指揮部辦公室。

　　2．警報級別分為Ⅰ級、Ⅱ級、Ⅲ級三級預警。

　　☆  Ⅰ級預警：出現下列情況之一者，啟動Ⅰ級預警機制

　　a.公司防汛區域內發生特大洪水或大規�；�坡、泥石流；

　　b.公司多個區域同時發生大洪水或一般規�；�坡、泥石流；

　　c.公司主要泄洪通道發生嚴重坍塌或堵塞，宋公河在F區宿舍外已淹沒涵洞口，水位上漲迅速，或涵洞口有大量沖積物堵塞，影響正常泄洪；

　　e.洪水瀕臨公司建筑物地面，有淹沒地面物資、設備的危險。上級主管部門發出撤離疏散命令；

　　f.強烈雷電致使公司大面積停電或大量設備損壞，特別是聚酯裝置全面停機；

　　h.導致公司大規模停產或重大人員傷亡、財產損失的自然災害。

　　響應：

　　a.啟動公司防汛預案，公司防汛辦公室立即報告公司防汛指揮部總指揮，由總指揮或副總指揮部直接下達命令，做出防汛搶險應急部署，并將情況報告上級主管部門。

　　b.根據需要，由公司防汛指揮部領導聯系五糧液集團公司防汛指揮部。爭取五糧液集團公司防汛專業組的支援；

　　c.公司需全面停產或大面積停產，報公司防汛總指揮或副總指揮批準后執行；

　　d.相關單位防汛第一責任人進入生產區域，現場指揮救災、控制險情；

　　e.出現威脅人員安全的情況時應及時組織群眾疏散，保證人身安全。

　　☆  Ⅱ級預警：出現下列情況之一者，啟動Ⅱ級預警機制

　　a.公司防汛區域內發生較大洪水或一般規�；�坡、泥石流；

　　b.公司多個區域同時發生一般洪水或滑坡征兆；

　　c.公司主要泄洪通道發生小規模坍塌或堵塞，分支泄洪通道嚴重垮塌或堵塞，F區宿舍外宋公河水位很快上漲或涵洞口有沖積物堵塞，影響正常泄洪；

　　e.強烈雷電致使公司較大范圍停電或較多設備損壞，聚酯裝置受停電影響，但能立即恢復；

　　f.導致公司局部停產或人員傷亡、較大財產損失的自然災害。

　　響應：

　　a.啟動公司防汛預案，公司防汛辦公室立即報告公司防汛指揮部副總指揮，由副總指揮或指揮部成員直接下達命令，做出防汛搶險應急部署，并將情況報告上級主管部門；

　　b.根據需要，由公司防汛指揮部辦公室主任聯系五糧液集團公司防汛指揮部。爭取五糧液集團公司防汛專業組的支援；

　　c.公司需較大范圍停產，報公司防汛副總指揮批準后執行；

　　d.相關單位防汛領導進入生產區域，現場指揮救災、控制險情；

　　e.對可能出現的危險及時告之相關職工和群眾。

　　☆  Ⅲ級預警：出現下列情況之一者，啟動Ⅲ級預警機制

　　a.公司防汛區域內發生一般洪水或滑坡、泥石流征兆；

　　b.公司多個區域同時發生洪水或滑坡征兆；

　　c.上級主管部門發布重要天氣消息，講和水文預警，或泥石流、滑坡預警；

　　d.建筑物漏水、進水，威脅正常設備運行、物資存放安全或化學藥品存放安全；

　　e.強烈雷電致使公司局部停電或少量設備損壞，聚酯裝置未受停電影響；

　　f.危及公司局部停產或財產損失的自然災害。

　　響應：

　　a.啟動各相關單位防汛預案，做出防汛搶險應急部署，并將情況報告公司防汛辦公室主任，

　　b.根據需要，由公司防汛辦公室組織、協調搶險救災工作；

　　c.公司小范圍停產，報公司防汛辦公室主任批準后執行；

　　d.相關單位防汛領導組織防汛隊員進行搶險救災；

　　f.防汛值班人員注意。

　　四、汛后處理

　　1．汛情過后，各區域要組織人員對所轄區域的生產、生活設備設施進行全面檢查，立即將損失先電話報防汛搶險辦公室（3566249、13990929125），并將受損物資整理存放在現場。

　　2．防汛辦公室接報告后及時報告五糧液集團公司生產管理部，并配合五糧液集團公司生產管理部、保險公司的現場查證工作。

　　3．五糧液集團公司生產管理部、保險公司的現場查證后，受損單位在8小時內將受損情況書面報告交公司防汛搶險辦公室。若設備及零部件受損要提供受損情況說明、相應機臺的設備運行記錄、交接班記錄和證明其價值的相關票據；若因停電等引起的原材料、產品報廢等要提供停電情況報告、產品報廢入庫單（質檢確認不合格）、機臺運行記錄、交接班記錄等。

　　4．防汛辦公室核實損失報告后交公司財務部核算損失的經濟價值，并將損失報告交五糧液集團公司相關職能部門。

　　5．災害處理完畢后，各單位應針對防汛中的實際情況，對本單位防汛應急預案進行評審和修訂，以保證其適用性和高效性。