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安全生產事故應急管理制度預案

2011-07-04   來源:安全文化網(wǎng)    熱度:   收藏   發(fā)表評論 0

  1目的

  為了保證在事故搶險救災期間令行禁止,保證各項措施落實到位,確保搶險救災工作安全、順利、快速的開展,特制定本預案。

  2應急救援責任制

  事故應急救援工作實行行政首長負責制和分級分部門負責制。安全事故發(fā)生后,各有關職能部門要在新安煤礦總指揮部的統(tǒng)一領導下,按照本預案要求,履行職責,分工協(xié)作,密切配合,快速、有效、有序地開展應急救援工作。

  3完善搶險救災期間各項制度

  要制定搶險救災期間的十項制度,包括會議制度、執(zhí)行命令制度、匯報制度、安全制度、合理化建議制度、調度及調度指令制度、任務落實責任制度、統(tǒng)計分析與考勤考核制度、調度班前會班后會制度、五分鐘快捷調度匯報制度等。確保搶險期間的人員、工作、紀律、責任落實到位。

  4獎懲

  總指揮部負責對在事故應急救援、搶險救災工作中成績顯著的單位和個人,給予表彰和獎勵。對不履行職責的,依照有關規(guī)定給予行政處分。構成犯罪的,移交司法機關依法追究刑事責任。

  5附件

  1、事故應急執(zhí)行命令制度(附件30)

  2、事故應急匯報制度(附件31)

  3、事故應急安全制度(附件32)

  4、事故應急會議制度(附件33)

  5、事故應急合理化建議制度(附件34)

  附件30、事故應急執(zhí)行命令制度

  為了保證令行禁止,保證各項措施落實到位,確保搶險救災工作安全、順利、快速的開展,針對搶險救災期間困難多、時間緊、人員構成復雜等實際情況,特制定本制度。

  一、樹立特殊時期令行禁止、絕對服從與執(zhí)行的意識,樹立大局意識,樹立搶險救災勝于戰(zhàn)爭的意識。

  二、特殊時期不僅是準軍事化,而且就是軍事化管理。

  三、安排的工作就是命令,必須不折不扣地貫徹落實。

  四、任務安排要定量、定時,落實人員和責任。

  五、所有單位和人員都要按質按量按時完成各項工作任務,不得拖延、消極怠工。

  六、堅持提高“四個質量”。

  七、凡是沒有按質按量完成任務的,當作事故,一律分析原因,落實責任人員,按照責任大小,一律從嚴從重從快處理,決不姑息遷就。

  附件31:事故應急匯報制度

     為了保證搶險救災信息準確、及時、暢通的傳遞,為科學、迅速決策提供可靠的依據(jù),特制定本制度,各有關單位人員必須認真執(zhí)行,否則,將從重從快嚴肅追究有關人員的責任:

  一、本制度適應于搶險救災期間過程中的有關人員。

  二、各級單位要明確政治上可靠、業(yè)務水平高、事業(yè)心強的人員專門負責匯報或調度工作。

  三、匯報和調度要保證靈活、快捷、準確、可靠。

  四、嚴格逐級匯報制度:由個人至組織、由下級至上級,沒有特殊情況不得越級匯報,特殊情況下越級匯報后應及時向上一級補報。

  五、未經(jīng)許可,任何單位和個人不得擅自以任何形式向外界傳播事故搶險救災信息,防止造成不利于搶險救災和社會穩(wěn)定等的不良后果。

  六、下級單位和個人在以下情況下必須向上級匯報:規(guī)定的定時匯報事項;上級明確要求的匯報事項;現(xiàn)場發(fā)生情況變化時;每項工作完成后;規(guī)定時間內未完成工作量的情況及原因分析;現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)有不安全隱患問題。

  七、所有匯報都要經(jīng)過部門負責人審查后匯報。

  八、所有匯報內容要實事求是,及時全面,不得瞞報、遲報、漏報、謊報。

  九、匯報的方式:依次力求打印、書面手寫、當面口頭和電話匯報。

  十、匯報的形式:力求簡練,圖文、圖表并茂、定量為主。

  十一、所有匯報都要作好記錄,記錄內容要全面認真,書面匯報的要當場簽字。

  附件32:事故應急安全制度

  由于搶險救災期間困難多、任務重、現(xiàn)場條件差,為了保證安全、快速、有條不紊的開展搶險救災工作,特制定本制度。

  一、搶險救災工作中相對危險因素多,危害程度嚴重,必須引起各類施工人員的高度重視。

  二、堅持“三不傷害”的原則。

  三、要提高“四個質量”。

  四、所有搶險工作必須有救護隊員現(xiàn)場監(jiān)測監(jiān)控。

  五、堅決杜絕違章指揮、違章作業(yè)、違反勞動紀律。

  六、嚴格執(zhí)行《煤礦安全規(guī)程》、《救護規(guī)程》和安全技術措施。

  七、加強盲巷管理,嚴禁微風、無風作業(yè)。

  八、所有現(xiàn)場必須有管理人員、安監(jiān)員、瓦檢員和測風員跟班,定時對現(xiàn)場有害氣體全面檢測和隨時監(jiān)測。

  九、嚴禁空頂作業(yè)。

  十、各搶險地點安排專人觀察頂板和水情。

  十一、嚴禁盲目探險。

  十二、任何一項工作必須確保各項安全技術措施的全面落實,做到萬無一失。

  十三、全面排查隱患,采取措施、治理隱患,做到超前預防。

  十四、加強機電設備管理,杜絕失爆。嚴禁帶電移動電氣設備。

  十五、安排專人定期檢查各類運輸安全設施。

  十六、各項工作,現(xiàn)場最高領導是現(xiàn)場安全管理的第一責任者。

  十七、堅持班前會安排安全工作、班后會分析安全工作的制度,保證各項安全措施的現(xiàn)場落實。

  十八、嚴格堅持一工程一措施,并保證傳達到每一位參與施工的人員。

  附件33:事故應急會議制度

  為了加強溝通、統(tǒng)一思想、統(tǒng)一部署、統(tǒng)一協(xié)調、及時分析總結搶險救災工作,進一步明確任務,加快搶險進度,實行搶險例會制度。具體規(guī)定如下:

  一、會議時間:每天下午3點 。

  二、會議地點:調度指揮中心會議室。

  三、參加會議人員:礦有關領導,各部處室、事故單位、救護隊負責人和生產技術部、安監(jiān)處、黨政辦成員。

  四、會議內容:匯報一天工作進展情況,進行定性定量分析,并提出建議。同時對下一步的搶險救災工作做出安排部署。

  五、每次要做好詳細的會議記錄,形成規(guī)范的書面材料,要全面、及時、連續(xù),不得間斷。

  六、要嚴格會議紀律,所有參加會議人員必須按時參加會議,不得遲到、早退或中途亂進亂出。

  七、會議安排部署的每一項工作都是命令,必須百分之百不折不扣的落實,否則,將嚴肅追究有關人員的責任。

  附件34:事故應急合理化建議制度

   為了保證科學民主決策,充分調動和發(fā)揮每一名搶險救災成員的積極性、創(chuàng)造性,加快搶險救災工作的進度,特制定本制度。

  一、各級管理人員要謙虛謹慎,愿意并善于聽取各方面的建議和意見,特別是搶險一線人員的意見。

  二、如遇有反面意見,要虛心聽取,不得打擊報復。

  三、各級人員要要帶著感情,積極主動,實事求是,善于分析。

  四、提出建議,只要是認真的、真誠的,對提出建議的同志都要加以肯定,都要弘楊。

  五、要大張旗鼓地宣傳表彰搶險救災過程中出現(xiàn)的好人好事。

  六、各級管理決策部門都要全面分析各方面的綜合反映、意見,采納好建議,確保科學決策,萬無一失。


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