為保障礦井在發(fā)生重特大事故或?yàn)?zāi)難時(shí)信息暢通無阻，按照“指揮有力、反應(yīng)快速”的要求，迅速有效的處理礦井事故，保護(hù)煤礦職工生命和國(guó)家財(cái)產(chǎn)安全，最大限度地減少礦山損失，現(xiàn)根據(jù)棗礦集團(tuán)字〔2006〕33號(hào)《棗莊礦業(yè)礦井重特大安全生產(chǎn)事故應(yīng)急救援預(yù)案》，結(jié)合我礦生產(chǎn)實(shí)際情況，特編制事故應(yīng)急調(diào)度預(yù)案。

　　1指導(dǎo)思想

　　以“安全第一，預(yù)防為主,綜合治理”、以人為本為指導(dǎo)方針，做到“居安思危、警鐘長(zhǎng)鳴、有備無患”。在發(fā)生重特大安全事故或?yàn)?zāi)害時(shí)，努力以最快的速度、最大的效能，有序地實(shí)施應(yīng)急救援行動(dòng)，最大限度地減少人員傷亡和財(cái)產(chǎn)損失，把事故危害降低到最低程度，維護(hù)礦井的穩(wěn)定和正常的生產(chǎn)生活秩序。

　　2事故分類和匯報(bào)程序　

　　2.1事故分類

　　2.1.1、一般事故。具有下列情況之一者，稱為一般事故

　　（1）大件提升運(yùn)輸過程中歪架（件）、倒棚者；

　　（2）主扇風(fēng)機(jī)停止供風(fēng)5分鐘以上20分鐘以內(nèi)者；

　　（3）主提升運(yùn)輸設(shè)備影響生產(chǎn)0.5小時(shí)以上2小時(shí)以內(nèi)者；

　　（4）影響工作面生產(chǎn)1小時(shí)及以上事故，影響采區(qū)生產(chǎn)0.5小時(shí)者；

　　（5）地面工廠造成車間供電中斷1－4小時(shí)或全廠供電中斷10－30分鐘者；

　　（6）乘人罐籠無人時(shí)卡罐1小時(shí)以上2小時(shí)以內(nèi)者；

　　（7）3千伏級(jí)以上配電設(shè)備誤停、送電者；

　　（8）造成設(shè)備直接損失0.1－2萬元者。

　　（9）地面和井下影響范圍、損失較小的事故。

　　2.1.2、重大事故。有下列情況之一者，稱為重大事故

　　（1）提升設(shè)備卡罐達(dá)2小時(shí)以上者；

　　（2）乘人罐籠乘人時(shí)卡罐者；

　　（3）主排水泵停泵，造成泵房進(jìn)水或淹泵者；

　　（4）全礦井停電10分鐘以上；地面工廠車間供電中斷4小時(shí)以上至7天或全廠停電中斷30分鐘以上至兩天者；

　　（5）提升設(shè)備的斷繩、墜罐、墜箕斗、蹲罐、過卷，大型物件墜入井筒，運(yùn)輸設(shè)備的碰頭、追尾，車輛顛覆、斜井跑車，皮帶、電纜或電氣設(shè)備著火，3千伏級(jí)及以上變配電設(shè)備誤停、送電，壓風(fēng)機(jī)風(fēng)缸、風(fēng)包及風(fēng)管爆炸或風(fēng)缸搗毀等惡性事故，造成經(jīng)濟(jì)損失超過一般事故程度者；

　　（6）主扇風(fēng)機(jī)停風(fēng)20分鐘以上30分鐘以內(nèi)者；

　　（7）瓦斯超限報(bào)警者；

　　（8）發(fā)生3人以上受傷和1人以上死亡事故者；

　　（9）工作面因事故停產(chǎn)一天或采區(qū)停產(chǎn)一小班者；

　　（10）造成設(shè)備直接損失2萬元以上至50萬元者。

　　（11）地面和井下影響范圍、損失較大的事故。

　　2.1.3、特大事故。具有下列情況之一者，稱為特大事故

　　（1）主扇風(fēng)機(jī)停止供風(fēng)30分鐘以上者；

　　（2）停電影響礦井生產(chǎn)8小時(shí)以上者；

　　（3）發(fā)生淹井、工作面發(fā)火造成封面或人員傷亡、瓦斯及煤塵爆炸者；

　　（4）發(fā)生大型冒頂事故，造成全礦停產(chǎn)8小時(shí)以上者；

　　（5）發(fā)生特大傷亡事故者；

　　（6）地面工廠車間供電中斷7天以上或全廠中斷供電2天以上者；

　　（7）造成設(shè)備直接損失價(jià)值超過50萬元者；

　　（8）發(fā)生井下透水事故者。

　　（9）地面和井下影響范圍、損失特別大的事故。

　　重特大事故是指死亡3人以上、損失300萬元以上的事故。

　　2.2匯報(bào)程序

　　2.2.1、一般事故匯報(bào)程序

　　（1）值班調(diào)度員接到事故匯報(bào)時(shí)，要問清事故發(fā)生的時(shí)間、地點(diǎn)、影響范圍、匯報(bào)人姓名等；（2）按規(guī)定向值班領(lǐng)導(dǎo)、分管礦長(zhǎng)、生產(chǎn)技術(shù)部副部長(zhǎng)及相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，并及時(shí)通知有關(guān)單位組織處理；（3）調(diào)度室必須在30分鐘內(nèi)請(qǐng)示分管領(lǐng)導(dǎo)是否向礦主要領(lǐng)導(dǎo)和集團(tuán)公司匯報(bào)；（4）值班調(diào)度員要對(duì)事故處理的全過程做好詳細(xì)記錄，以備分析檢查。

　　2.2.2、重大、特大事故匯報(bào)程序

　　（1）值班調(diào)度員接到事故匯報(bào)；（2）立即按規(guī)定的匯報(bào)程序向礦長(zhǎng)、總工程師、分管礦長(zhǎng)、安監(jiān)處長(zhǎng)匯報(bào)，并通知救護(hù)隊(duì)、醫(yī)務(wù)所、武保科、物資采供中心等有關(guān)科室和相關(guān)單位；（3）生產(chǎn)技術(shù)部必須在30分鐘內(nèi)請(qǐng)示礦領(lǐng)導(dǎo)決策后，向集團(tuán)公司調(diào)度匯報(bào)；

　　3成立重特大事故救援總指揮部。

　　該總指揮部是礦井處理事故應(yīng)急救援的最高決策機(jī)構(gòu)。

　　總指揮：礦長(zhǎng)、黨委書記

　　第一副總指揮：總工程師

　　副總指揮：生產(chǎn)副礦長(zhǎng)、掘進(jìn)副礦長(zhǎng)、安監(jiān)處長(zhǎng)、紀(jì)委書記。

　　成員：、各專業(yè)副總、生產(chǎn)技術(shù)部副部長(zhǎng)、安監(jiān)處常務(wù)副處長(zhǎng)、機(jī)運(yùn)工區(qū)]、救護(hù)隊(duì)長(zhǎng)、醫(yī)務(wù)所所長(zhǎng)、物資采供中心主任、經(jīng)營(yíng)管理部部長(zhǎng)、物業(yè)站站長(zhǎng)、通訊隊(duì)長(zhǎng)、工會(huì)副主席、黨群工作部副部長(zhǎng)。

　　應(yīng)急救援總指揮部職責(zé)：

　　3.1、分析判斷事故、事件或?yàn)?zāi)情的受影響區(qū)域、危害程度，確定相應(yīng)警報(bào)級(jí)別、應(yīng)急救援級(jí)別；

　　3.2、決定啟動(dòng)應(yīng)急救援預(yù)案，按照綜合預(yù)案和專項(xiàng)預(yù)案程序，組織、指揮、協(xié)調(diào)各應(yīng)急反應(yīng)組織進(jìn)行應(yīng)急救援行動(dòng)；

　　3.3、批準(zhǔn)成立現(xiàn)場(chǎng)搶救指揮部，批準(zhǔn)現(xiàn)場(chǎng)搶救方案（或現(xiàn)場(chǎng)預(yù)案）；

　　3.4、報(bào)告上級(jí)機(jī)關(guān)，與地方政府應(yīng)急反應(yīng)組織或機(jī)構(gòu)進(jìn)行聯(lián)系，通報(bào)事故、事件或?yàn)?zāi)害情況；

　　3.5、評(píng)估事態(tài)發(fā)展程度，決定升高或降低警報(bào)級(jí)別、應(yīng)急救援級(jí)別；

　　3.6、根據(jù)事態(tài)發(fā)展，決定是否請(qǐng)求外部援助；

　　3.7、督察應(yīng)急操作人員的行動(dòng)，保護(hù)現(xiàn)場(chǎng)搶救和現(xiàn)場(chǎng)以外其他人員的安全；

　　3.8、決定救援人員、員工、家屬從事故區(qū)域撤離，決定請(qǐng)求地方政府組織周邊群眾從事故受影響區(qū)域撤離；

　　3.9、協(xié)調(diào)物資、設(shè)備、醫(yī)療、通訊、后勤等方面以支持應(yīng)急組織；

　　3.10、宣布應(yīng)急恢復(fù)、應(yīng)急結(jié)束；

　　3.11、決定礦井各類事故應(yīng)急救援演練，監(jiān)督各單位事故應(yīng)急演練；

　　3.12、負(fù)責(zé)本預(yù)案的維護(hù)和修訂工作。

　　4、應(yīng)急救援總指揮部下設(shè)應(yīng)急救援辦公室，辦公室設(shè)在生產(chǎn)技術(shù)部。

　　辦公室主任：生產(chǎn)技術(shù)部副部長(zhǎng)、黨政辦公室主任

　　成員：安全生產(chǎn)職能科室、黨政辦公室、武保科、新安醫(yī)務(wù)所、救護(hù)隊(duì)、相關(guān)科室等單位的有關(guān)人員

　　職責(zé)：

　　4.1、承接礦井所屬各單位事故、事件或?yàn)?zāi)情報(bào)告，請(qǐng)示礦井應(yīng)急救援總指揮部總指揮是否啟動(dòng)事故應(yīng)急救援預(yù)案；

　　4.2、按照應(yīng)急救援總指揮部的決定負(fù)責(zé)通知搶險(xiǎn)總指揮部成員和各專業(yè)組人員到調(diào)度室集合；

　　4.3、傳達(dá)指揮部下達(dá)的各項(xiàng)命令，通知搶險(xiǎn)救災(zāi)人員趕赴事故現(xiàn)場(chǎng)；

　　4.4、在事故搶救過程中，負(fù)責(zé)各專業(yè)組的碰頭會(huì)，協(xié)調(diào)各專業(yè)組、各成員單位的搶險(xiǎn)救援工作；

　　4.5、組織、協(xié)調(diào)對(duì)外求援等有關(guān)事宜，負(fù)責(zé)事故的上報(bào)；

　　4.6、落實(shí)上級(jí)有關(guān)指示和批示，對(duì)內(nèi)通報(bào)事故搶救進(jìn)展情況，并做好相關(guān)記錄。

　　4.7、組織礦井各類事故應(yīng)急預(yù)案演練，監(jiān)督各單位事故應(yīng)急演練。

　　5、指揮部下設(shè)十二個(gè)搶險(xiǎn)救災(zāi)專業(yè)組。

　　5.1搶救組

　　5.1.1、井下事故

　　組長(zhǎng)：生產(chǎn)副礦長(zhǎng)

　　副組長(zhǎng)：安監(jiān)處長(zhǎng)、總工程師、掘進(jìn)副礦長(zhǎng)

　　成員：各安全生產(chǎn)副總工程師、生產(chǎn)技術(shù)部副部長(zhǎng)、安監(jiān)處常務(wù)副處長(zhǎng)、救護(hù)隊(duì)長(zhǎng)

　　總工程師負(fù)責(zé)井下通防和水災(zāi)事故，掘進(jìn)副礦長(zhǎng)負(fù)責(zé)迎頭及巷道的頂板事故，機(jī)電、安全副總及機(jī)運(yùn)一區(qū)、二區(qū)區(qū)長(zhǎng)負(fù)責(zé)井下運(yùn)輸、主提升設(shè)備、大型固定設(shè)備、停電。

　　5.1.2、地面火災(zāi)、危險(xiǎn)化學(xué)品泄漏、易燃易爆危險(xiǎn)品（含火工品）、交通、人群聚集場(chǎng)所和集會(huì)事故

　　組長(zhǎng)：紀(jì)委書記

　　成員：武保科、救護(hù)隊(duì)、物業(yè)站及事故所在單位的主要負(fù)責(zé)人。

　　5.1.3、其它事故

　　組長(zhǎng)：分管礦領(lǐng)導(dǎo)

　　成員：礦相關(guān)業(yè)務(wù)處室（單位）負(fù)責(zé)人

　　5.1.4、職責(zé)：

　　（1）、對(duì)事故現(xiàn)場(chǎng)情況進(jìn)行偵察、評(píng)估，協(xié)同現(xiàn)場(chǎng)搶救總指揮制定搶救方案；

　　（2）組織一切力量嚴(yán)格按搶救方案實(shí)施現(xiàn)場(chǎng)搶救；

　　（3）控制事故現(xiàn)場(chǎng)的緊急情況，協(xié)調(diào)、指揮現(xiàn)場(chǎng)各應(yīng)急隊(duì)伍；

　　（4）監(jiān)督應(yīng)急人員執(zhí)行有效的應(yīng)急操作，保證應(yīng)急人員的安全；

　　（5)協(xié)助事故后的現(xiàn)場(chǎng)清理和恢復(fù)工作。

　　5.2技術(shù)組

　　組長(zhǎng)：總工程師

　　成員：各副總工程師，生產(chǎn)技術(shù)部、安監(jiān)處、機(jī)運(yùn)一區(qū)、二區(qū)、通防一區(qū)、二區(qū)及事故單位的技術(shù)負(fù)責(zé)人

　　職責(zé)：

　　5.2.1、協(xié)同現(xiàn)場(chǎng)總指揮制定搶救方案及安全措施；

　　5.2.2、對(duì)搶救過程中遇到的技術(shù)難題及時(shí)給予技術(shù)指導(dǎo)，并協(xié)助現(xiàn)場(chǎng)總指揮及時(shí)修改、補(bǔ)充和調(diào)整搶救方案；

　　5.2.3、協(xié)同現(xiàn)場(chǎng)指揮部制定應(yīng)急結(jié)束后的恢復(fù)計(jì)劃。

　　5.3供電通訊保障組

　　組長(zhǎng)：機(jī)電安全副總

　　成員：機(jī)運(yùn)一、二區(qū)、生產(chǎn)技術(shù)部分管人員和通訊隊(duì)負(fù)責(zé)人

　　職責(zé)：

　　5.3.1、負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)照明線路、設(shè)施的搶修，保證事故搶救用電；

　　5.3.2、負(fù)責(zé)組織井上下通訊線路設(shè)施的搶修，保證通訊暢通；

　　5.3.3、按總指揮部命令報(bào)警，恢復(fù)供電或切斷電源。

[NextPage]

　　5.4設(shè)備物資供應(yīng)組

　　組長(zhǎng)：副總會(huì)計(jì)師

　　成員：物資采供中心、機(jī)運(yùn)一、二區(qū)、經(jīng)營(yíng)管理部負(fù)責(zé)人

　　職責(zé)：

　　5.4.1、負(fù)責(zé)搶救物資的供應(yīng)，保證搶救物資及時(shí)到位；

　　5.4.2、保證搶救資金及時(shí)到位。

　　5.5醫(yī)療后勤保障組

　　組長(zhǎng)：紀(jì)委書記

　　成員：醫(yī)務(wù)所所長(zhǎng)、物業(yè)站長(zhǎng)、黨政辦公室主任、生產(chǎn)技術(shù)部分管環(huán)保人員

　　職責(zé)：

　　5.5.1、負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)傷員的緊急救治工作；

　　5.5.2、負(fù)責(zé)聯(lián)系外部醫(yī)院支援；

　　5.5.3、負(fù)責(zé)搶救人員的生活、后勤保障工作；

　　5.5.4、負(fù)責(zé)對(duì)環(huán)境進(jìn)行監(jiān)測(cè)、評(píng)估，制定環(huán)境修復(fù)方案并組織實(shí)施。

　　5.6交通保障組

　　組長(zhǎng)：黨政辦公室主任

　　成員：武保科長(zhǎng)、黨政辦公室副主任、車管中心主任

　　職責(zé)：

　　5.6.1、負(fù)責(zé)組織搶救車輛；

　　5.6.2、負(fù)責(zé)運(yùn)送事故搶救人員和搶險(xiǎn)物資。

　　

　　5.7治安保衛(wèi)組

　　組長(zhǎng)：武保科長(zhǎng)

　　職責(zé)：

　　5.7.1、負(fù)責(zé)事故現(xiàn)場(chǎng)治安保衛(wèi)，維持現(xiàn)場(chǎng)秩序，必要時(shí)進(jìn)行管制，確保搶救工作的順利進(jìn)行；

　　5.7.2、負(fù)責(zé)交通疏導(dǎo)、交通管制，確保運(yùn)送搶救物資及人員的暢通；

　　5.7.3、協(xié)助對(duì)現(xiàn)場(chǎng)及周圍人員防護(hù)指導(dǎo)，協(xié)助組織人員安全疏散或轉(zhuǎn)移。

　　5.8接待組

　　組長(zhǎng)：紀(jì)委書記

　　成員：黨政辦公室、黨群工作部、經(jīng)營(yíng)管理部。

　　職責(zé)：

　　5.8.1、負(fù)責(zé)接待上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、兄弟單位增援人員；

　　5.8.2、負(fù)責(zé)接待安置來訪職工家屬，負(fù)責(zé)做好傷亡職工的善后處理工作。

　　5.9事故調(diào)查組

　　組長(zhǎng)：安監(jiān)處長(zhǎng)

　　成員：安監(jiān)處常務(wù)副處長(zhǎng)及黨群工作部、武保科、分管副總或有關(guān)工程技術(shù)領(lǐng)導(dǎo)

　　職責(zé)：

　　5.9.1、協(xié)助和配合上級(jí)有關(guān)部門對(duì)重特大事故進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)勘察、調(diào)查取證；分析。

　　5.9.2、協(xié)助和配合上級(jí)有關(guān)部門對(duì)重特大事故進(jìn)行處理。

　　5.10現(xiàn)場(chǎng)督察組

　　組長(zhǎng)：督察辦主任

　　成員：安監(jiān)處、生產(chǎn)技術(shù)部分管人員

　　職責(zé)：

　　5.10.1、24小時(shí)跟班督察搶險(xiǎn)救災(zāi)工作落實(shí)；

　　5.10.2、保證現(xiàn)場(chǎng)安全技術(shù)措施的落實(shí)；

　　5.10.3、及時(shí)向搶險(xiǎn)調(diào)度室匯報(bào)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)展情況。

　　5.11秘書組

　　組長(zhǎng)：黨政辦公室主任

　　成員：黨政辦公室有關(guān)秘書

　　職責(zé)：

　　5.11.1、通知有關(guān)人員參加搶險(xiǎn)救災(zāi)會(huì)議

　　5.11.2、及時(shí)形成搶險(xiǎn)救災(zāi)會(huì)議紀(jì)要；

　　5.11.3、經(jīng)總指揮批準(zhǔn)后對(duì)集團(tuán)公司進(jìn)行上報(bào)搶險(xiǎn)救災(zāi)進(jìn)展情況。

　　5.12搶險(xiǎn)調(diào)度組

　　組長(zhǎng)：生產(chǎn)技術(shù)部副部長(zhǎng)

　　成員：

　　職責(zé)：

　　5.12.1、根據(jù)指揮部安排編制、發(fā)布現(xiàn)場(chǎng)搶險(xiǎn)救災(zāi)方案和調(diào)整方案；

　　5.12.2、制定并發(fā)布搶險(xiǎn)救災(zāi)各項(xiàng)制度

　　5.12.3、落實(shí)并調(diào)度指揮部碰頭會(huì)、調(diào)度會(huì)議安排的工作；

　　5.12.4、傳達(dá)指揮部下達(dá)的各項(xiàng)命令，通知搶險(xiǎn)救災(zāi)人員趕赴事故現(xiàn)場(chǎng)；

　　5.12.5、在事故搶救過程中，協(xié)調(diào)各專業(yè)組、各成員單位的搶險(xiǎn)救援工作；

　　5.12.6、根據(jù)事故情況確定時(shí)間段，調(diào)度現(xiàn)場(chǎng)搶險(xiǎn)工作進(jìn)展情況；

　　5.12.7、根據(jù)搶險(xiǎn)工作不同階段及時(shí)調(diào)整調(diào)度內(nèi)容和各類調(diào)度記錄表格；

　　5.12.8、及時(shí)填繪搶險(xiǎn)救災(zāi)工作形象進(jìn)度圖表；

　　5.12.9、安排搶險(xiǎn)救災(zāi)具體工作，并保證責(zé)任落實(shí)；

　　5.12.10、及時(shí)統(tǒng)計(jì)匯總各項(xiàng)工作進(jìn)展情況；

　　5.12.11、統(tǒng)計(jì)匯總?cè)藛T考勤、設(shè)備材料投入、災(zāi)情分析等資料；

　　5.12.12、及時(shí)向指揮部匯報(bào)各項(xiàng)工作進(jìn)展情況；

　　5.12.13、按照“快、準(zhǔn)、靠、靈”的要求，實(shí)行精細(xì)化快捷調(diào)度；

　　5.12.14、采用計(jì)算機(jī)等現(xiàn)代化辦公手段提高調(diào)度工作效率，并根據(jù)情況進(jìn)行電話錄音、保存工業(yè)電視信息記錄，建立調(diào)度工作電子檔案，在生產(chǎn)技術(shù)部微機(jī)上專設(shè)事故處理文件夾；

　　5.12.15、落實(shí)上級(jí)有關(guān)指示和批示，對(duì)內(nèi)通報(bào)事故搶救進(jìn)展情況，并做好相關(guān)記錄；

　　5.12.16、組織分析任務(wù)不落實(shí)的原因；

　　5.12.17、及時(shí)安排落實(shí)各搶險(xiǎn)地點(diǎn)的電話安裝工作；

　　5.12.18、及時(shí)完成指揮部安排的其他工作。

　　5.12.19、根據(jù)事故情況，開通“綠色通道”，運(yùn)送搶險(xiǎn)救災(zāi)物料和人員，并開通調(diào)度通訊“暢通電話”，為4069102作為礦領(lǐng)導(dǎo)和值班領(lǐng)導(dǎo)在處理事故時(shí)緊急通話使用的渠道，其他人員不得使用。

　　6事故應(yīng)急救援程序

　　6.1預(yù)警

　　6.1.1、安監(jiān)處要建立安全質(zhì)量預(yù)警機(jī)制。各單位的預(yù)警按照礦井文件規(guī)定執(zhí)行。

　　6.1.2、礦井各所屬單位都要結(jié)合本單位實(shí)際制定安全質(zhì)量事故預(yù)警機(jī)制。

　　6.2接警

　　6.2.1、發(fā)生重特大事故、事件或?yàn)?zāi)情后，現(xiàn)場(chǎng)人員要立即向調(diào)度臺(tái)報(bào)告事故的基本情況。基本情況包括：(1)事故發(fā)生的單位、時(shí)間、地點(diǎn)、事故類別；(2)事故的簡(jiǎn)要經(jīng)過、傷亡人數(shù)、傷害程度、涉及范圍；(3)事故發(fā)生原因的初步判斷；(4)事故發(fā)生后已采取的措施及當(dāng)前事故的搶險(xiǎn)情況等。發(fā)生地面火災(zāi)時(shí)，事故現(xiàn)場(chǎng)人員立即向向調(diào)度臺(tái)報(bào)告。

　　6.2.2、調(diào)度臺(tái)在接到事故單位“重特大事故”報(bào)告后，要做好事故的詳細(xì)記錄，并立即告知當(dāng)天調(diào)度值班領(lǐng)導(dǎo)，然后向礦井應(yīng)急救援總指揮（礦長(zhǎng)）匯報(bào)。

　　6.3應(yīng)急響應(yīng)級(jí)別的確定

　　礦井應(yīng)急救援總指揮部總指揮接到匯報(bào)后，參照“棗莊礦業(yè)礦井重特大安全事故應(yīng)急救援低限標(biāo)準(zhǔn)”（棗礦集團(tuán)字〔2006〕33號(hào)），迅速作出判斷，確定警報(bào)和響應(yīng)級(jí)別。如果事故較小，不足以啟動(dòng)礦井應(yīng)急救援預(yù)案，則發(fā)出“預(yù)警”警報(bào)（調(diào)度臺(tái)電話通知有關(guān)人員和單位），密切關(guān)注事態(tài)發(fā)展變化；如果事故較大，預(yù)計(jì)事故單位難以控制，則立即發(fā)出“現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急”警報(bào)，由礦值班領(lǐng)導(dǎo)決定成立礦井相關(guān)應(yīng)急救援現(xiàn)場(chǎng)指揮部，下達(dá)啟動(dòng)礦井應(yīng)急救援預(yù)案的命令。

　　6.4應(yīng)急啟動(dòng)

　　6.4.1、礦井安全生產(chǎn)事故搶救辦公室（調(diào)度臺(tái)）接到總指揮命令后，立即按“重特大安全事故電話通知順序”，通知總指揮部成員和各專業(yè)組人員到調(diào)度室集中，通知有關(guān)搶救搶險(xiǎn)隊(duì)伍立即趕赴事故現(xiàn)場(chǎng)。

　　6.4.2、礦井重特大事故搶救辦公室同時(shí)根據(jù)總指揮的指示，按國(guó)家有關(guān)規(guī)定立即將所發(fā)生事故基本情況報(bào)告給集團(tuán)公司有關(guān)部門。

　　6.4.3、總指揮部全體成員接到通知后迅速趕到調(diào)度室，聽取事故簡(jiǎn)單情況介紹，接受總指揮命令，分頭開始行動(dòng)。

　　6.4.4、應(yīng)急啟動(dòng)后，要求盡快做到應(yīng)急救援人員到位，開通信息與通訊網(wǎng)絡(luò)，調(diào)配救援所需的應(yīng)急資源，派出現(xiàn)場(chǎng)指揮協(xié)調(diào)人員和技術(shù)組趕赴事故現(xiàn)場(chǎng)。如需緊急疏散或轉(zhuǎn)移人員，報(bào)警通知礦井員工家屬（可采用“緊急廣播”與“警笛”相結(jié)合的方式）。

　　6.5救援行動(dòng)

　　6.5.1、有關(guān)人員到達(dá)事故現(xiàn)場(chǎng)后，事故單位行政正職或知情人員要立即向礦長(zhǎng)、生產(chǎn)技術(shù)部副部長(zhǎng)匯報(bào)詳細(xì)的事故情況，由礦長(zhǎng)決定后，由生產(chǎn)技術(shù)部統(tǒng)一向集團(tuán)公司總調(diào)度室匯報(bào)詳細(xì)的事故情況。

　　6.5.2、迅速成立現(xiàn)場(chǎng)搶救指揮部，現(xiàn)場(chǎng)一切搶救事宜統(tǒng)一由現(xiàn)場(chǎng)搶救指揮部指揮，現(xiàn)場(chǎng)搶救總指揮由礦分管領(lǐng)導(dǎo)擔(dān)任,礦井各專業(yè)組均在現(xiàn)場(chǎng)搶救指揮部的協(xié)調(diào)下工作，并服從其指揮。

　　6.5.3、搶救組和技術(shù)組根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)情況，協(xié)同現(xiàn)場(chǎng)搶救指揮部進(jìn)行事故初始評(píng)估，并根據(jù)情況劃分現(xiàn)場(chǎng)工作區(qū)（危險(xiǎn)區(qū)、緩沖區(qū)、安全區(qū)），研究制定搶救方案和安全措施。

　　6.5.4、救護(hù)隊(duì)、各專業(yè)組按照各自的職能和總指揮的命令及搶救方案進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)搶救。

　　6.5.5、在執(zhí)行應(yīng)急救援優(yōu)先原則的前提下，積極開展人員救助、工程搶險(xiǎn)、警戒與交通管制、醫(yī)療救護(hù)、人群疏散、環(huán)境保護(hù)、現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)測(cè)等工作。

[NextPage]

　　6.5.6、事故現(xiàn)場(chǎng)保護(hù)

　　安全生產(chǎn)事故發(fā)生后，事故發(fā)生單位和有關(guān)人員必須嚴(yán)格保護(hù)事故現(xiàn)場(chǎng)，并迅速采取必要措施，搶救人員和財(cái)產(chǎn)。因搶救傷員、防止事故擴(kuò)大以及疏通交通等原因需要移動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)物件時(shí)，必要時(shí)做出標(biāo)志、拍照（攝像）、詳細(xì)記錄和繪制事故現(xiàn)場(chǎng)圖，并妥善保護(hù)好現(xiàn)場(chǎng)。

　　6.6擴(kuò)大應(yīng)急

　　6.6.1、在事故搶救搶險(xiǎn)過程中，若事態(tài)擴(kuò)大，搶救力量不足，事故（事件）無法得到有效控制，搶救組和現(xiàn)場(chǎng)搶救指揮部要立即向礦井應(yīng)急救援總指揮部匯報(bào)。

　　6.6.2、由礦井應(yīng)急救援總指揮決定在礦井內(nèi)部其他單位之間協(xié)調(diào)設(shè)備或人員力量進(jìn)行增援，必要時(shí)向集團(tuán)公司求援，請(qǐng)求兄弟單位或政府部門進(jìn)行增援，邀請(qǐng)外部有關(guān)專家咨詢或協(xié)助搶險(xiǎn)，啟動(dòng)上一級(jí)事故應(yīng)急救援預(yù)案，實(shí)施擴(kuò)大的應(yīng)急響應(yīng)。

　　6.6.3必要時(shí)礦井應(yīng)急救援總指揮部可決定組織事故現(xiàn)場(chǎng)周圍人員進(jìn)行緊急疏散或轉(zhuǎn)移，或請(qǐng)求地方政府組織周邊群眾進(jìn)行緊急疏散或轉(zhuǎn)移。

　　6.7應(yīng)急恢復(fù)

　　6.7.1、搶險(xiǎn)救援行動(dòng)完成后，進(jìn)入臨時(shí)應(yīng)急恢復(fù)階段，現(xiàn)場(chǎng)指揮部要組織現(xiàn)場(chǎng)清理、人員清點(diǎn)和撤離。

　　6.7.2、搶救結(jié)束后，技術(shù)組要協(xié)助現(xiàn)場(chǎng)指揮部制定恢復(fù)生產(chǎn)、生活計(jì)劃和措施，由現(xiàn)場(chǎng)指揮部組織實(shí)施。

　　6.8應(yīng)急結(jié)束

　　應(yīng)急結(jié)束后，礦井應(yīng)急救援總指揮部宣布應(yīng)急響應(yīng)結(jié)束，應(yīng)急人員撤回原單位，搶救辦公室進(jìn)行應(yīng)急總結(jié)評(píng)審。

　　7應(yīng)急保障要求

　　7.1預(yù)案執(zhí)行保障

　　7.1.1、各安全生產(chǎn)職能單位和基層單位，在危害辨識(shí)、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)的基礎(chǔ)上，對(duì)辨識(shí)出的、難以控制的重大危險(xiǎn)源，制定本單位的各類事故應(yīng)急預(yù)案。

　　7.1.2、礦井應(yīng)急救援領(lǐng)導(dǎo)小組成員及各單位、各部門都必須認(rèn)真貫徹學(xué)習(xí)礦井及本單位的事故應(yīng)急預(yù)案，每年必須組織一次應(yīng)急演練，演練可采用全面演練的方法，也可采用桌面演練或功能演練的方法，但必須保證演練質(zhì)量，讓所有員工知道在緊急情況下應(yīng)當(dāng)采取的應(yīng)急措施。

　　7.1.3、各單位所有作業(yè)場(chǎng)所和必要地點(diǎn)都必須裝有通往礦調(diào)度臺(tái)的電話，并且要保證暢通無阻。任何人只要發(fā)現(xiàn)危險(xiǎn)的異常情況（事故、事件或?yàn)?zāi)情），都有責(zé)任有義務(wù)立即向礦調(diào)度臺(tái)報(bào)告。

　　7.1.4、事故單位值班人員在接到事故報(bào)告后，要立即向值班領(lǐng)導(dǎo)和單位行政正職報(bào)告，事故單位行政正職在接到報(bào)告后，迅速進(jìn)行分析判斷，若事故較大立即向礦調(diào)度臺(tái)報(bào)告，啟動(dòng)事故應(yīng)急救援預(yù)案。

　　7.1.5、各單位啟動(dòng)事故預(yù)案后，行政正職要立即召集本單位有關(guān)人員，迅速組成現(xiàn)場(chǎng)搶救指揮部，對(duì)事故情況進(jìn)行認(rèn)真的分析研究，制定搶救方案和安全措施。在礦井應(yīng)急救援總指揮部成員未到達(dá)之前，先按本單位安全事故應(yīng)急處理預(yù)案和搶救方案積極行動(dòng)，以防事態(tài)擴(kuò)大。

　　7.2調(diào)度及通信保障

　　7.2.1、通信隊(duì)要制定礦井應(yīng)急通信支持保障預(yù)案，保證在各種應(yīng)急情況下井上下各地點(diǎn)都能夠通信暢通，信息傳遞及時(shí)。

　　7.2.2、礦井領(lǐng)導(dǎo)小組成員要配備完好的通訊工具，并始終保持全天侯在工作狀態(tài)，在接到通知后，要立即趕赴指定地點(diǎn)。

　　7.2.3、礦井應(yīng)急救援辦公室（生產(chǎn)技術(shù)部）要公布應(yīng)急聯(lián)系電話，并根據(jù)職務(wù)及任職人員的變動(dòng)情況及時(shí)更新聯(lián)系方式，同時(shí)將聯(lián)系方式發(fā)放到礦井所屬各單位。

　　7.3物資裝備保障

　　7.3.1、物資采供中心要制定應(yīng)急物資裝備保障預(yù)案，保證礦井在各種重特大事故應(yīng)急搶救搶險(xiǎn)中有充足的材料和設(shè)備（包括通訊裝備、運(yùn)輸工具、照明裝置、防護(hù)裝備及各種專用設(shè)備等）。

　　7.3.2、各單位（含物資采供中心倉庫）的搶救物資、設(shè)備要按規(guī)定配齊配足，加強(qiáng)日常檢查和管理，按規(guī)定進(jìn)行更新，不經(jīng)生產(chǎn)副礦長(zhǎng)、總工程師同意，不得隨意挪用。

　　7.3.3、做好各種搶險(xiǎn)設(shè)備的統(tǒng)計(jì)造冊(cè)，進(jìn)行定性定量統(tǒng)計(jì)，每月上報(bào)，實(shí)行動(dòng)態(tài)管理。礦井每個(gè)鉆機(jī)的型號(hào)、存放位置、數(shù)量都要登記造冊(cè)，由生產(chǎn)技術(shù)部負(fù)責(zé)；所有泵房、水泵要登記造冊(cè)，每個(gè)水泵的揚(yáng)程、功率、各種參數(shù)、有沒有備用件等情況，由機(jī)電副總負(fù)責(zé)；風(fēng)機(jī)登記造冊(cè)，由通防工程師負(fù)責(zé)；生產(chǎn)技術(shù)部要建立綜合臺(tái)賬，由生產(chǎn)技術(shù)部調(diào)度主任負(fù)責(zé)。

　　7.3.4、超前做好防洪搶險(xiǎn)的準(zhǔn)備工作。對(duì)地面的防洪設(shè)備要定期進(jìn)行搖測(cè)，保證防洪設(shè)備物資處于完好狀態(tài)。要嚴(yán)格檢查、隨時(shí)掌握礦井區(qū)域的水情、變電所的容量、負(fù)荷等，建立設(shè)施管理臺(tái)賬，把工作做深做細(xì)。

　　7.3.5、各相關(guān)單位必須及時(shí)填繪反映實(shí)際情況的下列圖紙：

　　（1）礦井地質(zhì)和水文地質(zhì)圖。生產(chǎn)技術(shù)部負(fù)責(zé)

　　（2）井上、下對(duì)照?qǐng)D。生產(chǎn)技術(shù)部負(fù)責(zé)

　　（3）巷道布置圖。生產(chǎn)技術(shù)部負(fù)責(zé)

　　（4）采掘工程平面圖。生產(chǎn)技術(shù)部負(fù)責(zé)

　　（5）通風(fēng)系統(tǒng)圖。通防工區(qū)負(fù)責(zé)

　　（6）井下運(yùn)輸系統(tǒng)圖。機(jī)運(yùn)工區(qū)負(fù)責(zé)

　　（7）安全監(jiān)測(cè)裝備布置圖。通防工區(qū)負(fù)責(zé)

　　（8）排水、防塵、防火注漿、壓風(fēng)、充填、抽放瓦斯等管路系統(tǒng)圖。通防工區(qū)負(fù)責(zé)

　　（9）井下通信系統(tǒng)圖。通訊隊(duì)負(fù)責(zé)

　　（10）井上、下配電系統(tǒng)圖和井下電氣設(shè)備布置圖。標(biāo)明電纜、饋電開關(guān)、整定值、位置等。機(jī)運(yùn)工區(qū)負(fù)責(zé)

　　（11）井下避災(zāi)路線圖。通防工區(qū)負(fù)責(zé)

　　7.3.6、各單位（含供應(yīng)處各倉庫）在接到援救電話后，要迅速召集本單位有關(guān)人員，按礦井總指揮部要求將所需的物資、設(shè)備等，按指定時(shí)間送到指定地點(diǎn)。

　　7.4人力資源保障

　　7.4.1、救護(hù)隊(duì)、要加強(qiáng)應(yīng)急訓(xùn)練和演習(xí)，保證在應(yīng)急情況下能夠及時(shí)趕到事故現(xiàn)場(chǎng)，組織搶救，出色地完成總指揮部交給的搶救任務(wù)。

　　7.4.2、醫(yī)務(wù)所要制定應(yīng)急醫(yī)療保障預(yù)案，保證礦井在各種應(yīng)急情況下能及時(shí)有效地救治各種受傷人員。

　　7.4.3、武保科要制定治安管制和交通管制措施，對(duì)進(jìn)入事故現(xiàn)場(chǎng)的人員和車輛實(shí)行管制（必要時(shí)搶救人員佩戴統(tǒng)一明顯標(biāo)志，搶險(xiǎn)車輛張貼特殊證照），維持治安秩序。

　　7.4.4、安監(jiān)處要對(duì)重特大事故搶救搶險(xiǎn)過程進(jìn)行安全監(jiān)督監(jiān)察。

　　7.4.5、各單位、各部門必須無條件地服從總指揮部的命令，所有參加搶救的人員必須積極主動(dòng)，服從指揮，遵守紀(jì)律。無十分特殊的情況任何人員不準(zhǔn)請(qǐng)假，確因特殊原因需請(qǐng)假的，必須經(jīng)總指揮部同意，并安排其他人頂替，其他單位和個(gè)人一律無權(quán)準(zhǔn)假。工作中不得推諉扯皮，對(duì)搶救中出現(xiàn)工作失誤的部門或不服從指揮、推諉扯皮、臨陣脫逃的人員要堅(jiān)決按照礦井責(zé)任追究規(guī)定給予嚴(yán)肅處理；情節(jié)嚴(yán)重、構(gòu)成犯罪的，要移交司法機(jī)關(guān)，依法追究刑事責(zé)任。

　　7.4.6、各單位、各部門負(fù)責(zé)人如有變動(dòng)，由接替人履行職責(zé)；未明確接替人的，按副職先后順序履行職責(zé)；無副職的，按成員先后順序履行職責(zé)。

　　7.5應(yīng)急經(jīng)費(fèi)保障

　　7.5.1、經(jīng)營(yíng)管理部要做好應(yīng)急救援專項(xiàng)費(fèi)用計(jì)劃，建立專項(xiàng)應(yīng)急科目，保證應(yīng)急管理運(yùn)行和應(yīng)急中各項(xiàng)活動(dòng)費(fèi)用的開支。

　　7.5.2、經(jīng)營(yíng)管理部必須要保證在礦井發(fā)生重特大事故時(shí)有足夠的應(yīng)急救援資金，必須要保證礦井能夠配備必要的應(yīng)急物資和裝備。

　　7.6應(yīng)急制度保障

　　7.6.1、應(yīng)急救援責(zé)任制

　　事故應(yīng)急救援工作實(shí)行行政首長(zhǎng)負(fù)責(zé)制和分級(jí)分部門負(fù)責(zé)制。重特大安全事故發(fā)生后，各有關(guān)職能部門要在礦井總指揮部的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下，按照本預(yù)案要求，履行職責(zé)，分工協(xié)作，密切配合，快速、有效、有序地開展應(yīng)急救援工作。

　　7.6.2、要制定搶險(xiǎn)救災(zāi)期間的十項(xiàng)制度，包括會(huì)議制度、執(zhí)行命令制度、匯報(bào)制度、安全制度、合理化建議制度、調(diào)度及調(diào)度指令制度、任務(wù)落實(shí)責(zé)任制度、統(tǒng)計(jì)分析與考勤考核制度、調(diào)度班前會(huì)班后會(huì)制度、五分鐘快捷調(diào)度匯報(bào)制度等。確保搶險(xiǎn)期間的人員、工作、紀(jì)律、責(zé)任落實(shí)到位。

　　7.6.3、礦井對(duì)在事故應(yīng)急救援、搶險(xiǎn)救災(zāi)工作中成績(jī)顯著的單位和個(gè)人，給予表彰和獎(jiǎng)勵(lì)。對(duì)不履行職責(zé)的，依照有關(guān)規(guī)定給予行政處分。構(gòu)成犯罪的，移交司法機(jī)關(guān)依法追究刑事責(zé)任。

　　8應(yīng)急預(yù)案管理

　　礦井應(yīng)急救援辦公室（設(shè)在生產(chǎn)技術(shù)部）負(fù)責(zé)礦井各種應(yīng)急預(yù)案的管理，必要時(shí)及時(shí)修訂。

　　礦井范圍內(nèi)發(fā)生重特大事故、事件或?yàn)?zāi)情時(shí)，礦井綜合預(yù)案與該事故的專項(xiàng)預(yù)案一并執(zhí)行，礦井應(yīng)急救援辦公室及各專業(yè)組負(fù)責(zé)做好相關(guān)應(yīng)急記錄。

　　9事故處理圖表

　　安全生產(chǎn)事故匯報(bào)及搶救程序圖

　　事故單位匯報(bào)

　　應(yīng)急救援辦公室（調(diào)度室）

　　向上級(jí)機(jī)關(guān)匯報(bào)事故情況，請(qǐng)求兄弟．單位支援；隨時(shí)接受現(xiàn)場(chǎng)指揮部匯報(bào)，接受上級(jí)指示并及時(shí)傳達(dá)

　　通知礦山救護(hù)隊(duì)

　　總指揮部領(lǐng)導(dǎo)及成員

　　調(diào)度值班領(lǐng) 導(dǎo)

　　到 調(diào) 度 室 集 中

　　了解情況下達(dá)指令

　　有關(guān)人員及專業(yè)組人員抵達(dá)現(xiàn)場(chǎng)

　　立即到達(dá)事故現(xiàn)場(chǎng)

　　現(xiàn)場(chǎng)聽取事故匯報(bào)

　　成立現(xiàn)場(chǎng)搶救指揮部

　　制定搶險(xiǎn)方案

　　指揮搶救

　　礦山救護(hù)隊(duì)及各專業(yè)組人員進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)搶救

　　接受礦井總指揮部指示、及時(shí)向礦井總指揮部匯報(bào)

　　生產(chǎn)技術(shù)部調(diào)度室主任

　　事故電話通知順序

　　通知調(diào)度臺(tái)

　　礦長(zhǎng)

　　掘進(jìn)礦長(zhǎng)

　　安監(jiān)處長(zhǎng)

　　機(jī)電副礦長(zhǎng)

　　總工程師

　　生產(chǎn)礦長(zhǎng)

　　黨委書記

　　紀(jì)委書記

　　總指揮部全體成員

　　各專業(yè)組長(zhǎng)、成員及有關(guān)單位

　　事故單位匯報(bào)

　　應(yīng)急結(jié)束（關(guān)閉）

　　應(yīng)急恢復(fù)

　　事故調(diào)查

　　善后處理

　　接觸警戒

　　現(xiàn)場(chǎng)清理

　　申請(qǐng)?jiān)鲈?/P>

　　事態(tài)控制

　　求援行動(dòng)

　　擴(kuò)大應(yīng)急

　　應(yīng)急啟動(dòng)

　　專家支持

　　現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)測(cè)

　　環(huán)境保護(hù)

　　人群疏散

　　醫(yī)療救護(hù)

　　警戒與交管

　　工程搶險(xiǎn)

　　人員求援

　　現(xiàn)場(chǎng)指揮到位

　　應(yīng)急資源調(diào)配

　　信息網(wǎng)絡(luò)開通

　　總指揮部人員到位

　　報(bào)警

　　關(guān)閉

　　信息反饋

　　接警

　　總結(jié)評(píng)審

　　應(yīng)急結(jié)束（關(guān)閉）

　　應(yīng)急恢復(fù)

　　事故調(diào)查

　　善后處理

　　接觸警戒

　　現(xiàn)場(chǎng)清理

　　申請(qǐng)?jiān)鲈?/P>

　　事態(tài)控制

　　求援行動(dòng)

　　擴(kuò)大應(yīng)急

　　應(yīng)急啟動(dòng)

　　專家支持

　　現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)測(cè)

　　環(huán)境保護(hù)

　　人群疏散

　　醫(yī)療救護(hù)

　　警戒與交管

　　工程搶險(xiǎn)

　　人員求援

　　現(xiàn)場(chǎng)指揮到位

　　應(yīng)急資源調(diào)配

　　信息網(wǎng)絡(luò)開通

　　總指揮部人員到位

　　報(bào)警

　　關(guān)閉

　　信息反饋

　　警情判斷

　　響應(yīng)級(jí)別

　　接警

　　事故單位匯報(bào)

　　調(diào)度值班領(lǐng)導(dǎo)及調(diào)度室主任

[NextPage]

　　備注：總指揮部全體成員中的各部門主要領(lǐng)導(dǎo)，只通知事故單位和關(guān)聯(lián)單位的主要領(lǐng)導(dǎo)。

　　應(yīng)急救援體系響應(yīng)程序圖（略）

　　10、應(yīng)急調(diào)度組織機(jī)構(gòu)

　　10.1調(diào)度組由應(yīng)急救援總指揮確定人員，由調(diào)度臺(tái)在發(fā)生事故后立即通知到個(gè)人，火速趕往事故現(xiàn)場(chǎng)，執(zhí)行調(diào)度任務(wù)。

　　10.2領(lǐng)導(dǎo)小組

　　組長(zhǎng)：生產(chǎn)副礦長(zhǎng)

　　副組長(zhǎng)：安監(jiān)處長(zhǎng)、總工程師、掘進(jìn)副礦長(zhǎng)

　　成員：生產(chǎn)技術(shù)部副部長(zhǎng)、安監(jiān)處第一副處長(zhǎng)、通巷救護(hù)一區(qū)、通巷二區(qū)區(qū)長(zhǎng)、機(jī)運(yùn)一、二區(qū)區(qū)長(zhǎng)

　　應(yīng)急調(diào)度專業(yè)組組成

　　一般不少于6人負(fù)責(zé)調(diào)度工作，其中：兩人負(fù)責(zé)井下調(diào)度、一人負(fù)責(zé)具體工作安排和落實(shí)、一人負(fù)責(zé)填繪圖表、一人負(fù)責(zé)各類統(tǒng)計(jì)表和工作任務(wù)表及打印、一人負(fù)責(zé)班前會(huì)班后會(huì)及工作協(xié)調(diào)。

　　10.3調(diào)度職責(zé)

　　10.3.1、根據(jù)指揮部安排編制、發(fā)布現(xiàn)場(chǎng)搶險(xiǎn)救災(zāi)方案和調(diào)整方案；

　　10.3.2、傳達(dá)指揮部下達(dá)的各項(xiàng)命令，通知搶險(xiǎn)救災(zāi)人員趕赴事故現(xiàn)場(chǎng)；

　　10.3.3、在事故搶救過程中，協(xié)調(diào)各專業(yè)組、各成員單位的搶險(xiǎn)救援工作；

　　10.3.4、落實(shí)并調(diào)度指揮部碰頭會(huì)、調(diào)度會(huì)議安排的各項(xiàng)工作；

　　10.3.5、每小時(shí)調(diào)度現(xiàn)場(chǎng)搶險(xiǎn)工作進(jìn)展情況；

　　10.3.6、根據(jù)搶險(xiǎn)工作不同階段及時(shí)調(diào)整調(diào)度內(nèi)容和各類調(diào)度記錄表格；

　　10.3.7、及時(shí)填繪搶險(xiǎn)救災(zāi)工作形象進(jìn)度圖表或用文字表述；

　　10.3.8、安排搶險(xiǎn)救災(zāi)具體工作，做到責(zé)任落實(shí)；

　　10.3.9、及時(shí)統(tǒng)計(jì)匯總各項(xiàng)工作進(jìn)展情況；

　　10.3.10、統(tǒng)計(jì)匯總?cè)藛T考勤、設(shè)備材料投入、災(zāi)情分析等資料；

　　10.3.11、隨時(shí)向指揮部匯報(bào)各項(xiàng)工作進(jìn)展情況；

　　10.3.12、采用計(jì)算機(jī)等現(xiàn)代化辦公手段提高調(diào)度工作效率，建立調(diào)度工作電子檔案；

　　10.3.13、按照“快、準(zhǔn)、靠、靈”的要求，實(shí)行精細(xì)化快捷調(diào)度；

　　10.3.14、制定并發(fā)布搶險(xiǎn)救災(zāi)各項(xiàng)制度；

　　10.3.15、落實(shí)上級(jí)有關(guān)指示和批示，對(duì)內(nèi)通報(bào)事故搶救進(jìn)展情況，并做好相關(guān)記錄；

　　10.3.16、組織分析任務(wù)不落實(shí)的原因；

　　10.3.17、及時(shí)安排落實(shí)各搶險(xiǎn)地點(diǎn)的電話安裝工作；

　　10.3.18、及時(shí)完成指揮部安排的其他工作。

　　10.4調(diào)度內(nèi)容及方式：

　　10.4.1、所有搶險(xiǎn)工作全部納入調(diào)度內(nèi)容。

　　10.4.2、所有調(diào)度內(nèi)容每小時(shí)定點(diǎn)調(diào)度一次，特殊情況隨時(shí)調(diào)度。

　　10.4.3、調(diào)度內(nèi)容要根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)變化和指揮部工作安排及時(shí)調(diào)整，并列表打印后放在調(diào)度臺(tái)上，調(diào)度員根據(jù)列表調(diào)度，保證調(diào)度內(nèi)容全面、不漏項(xiàng)。

　　10.4.4、實(shí)行班末調(diào)度：每班結(jié)束前50分鐘，調(diào)度現(xiàn)場(chǎng)各條搶險(xiǎn)路線工作完成情況和現(xiàn)場(chǎng)需要注意的問題。

　　10.4.5、特殊調(diào)度：對(duì)于個(gè)別涉及特別注意安全、特別緊急的工作要特殊調(diào)度，隨時(shí)掌握情況。

　　10.5調(diào)度方法

　　主要采用井上下固定電話調(diào)度、手機(jī)調(diào)度和書面形式的面對(duì)面調(diào)度等三種調(diào)度方式。

　　10.5.1、井上下固定電話調(diào)度主要用于井上下現(xiàn)場(chǎng)有固定電話的地點(diǎn)的工作調(diào)度，要保證通訊暢通，井下電話要根據(jù)工作進(jìn)度及時(shí)跟蹤前移。

　　10.5.2、手機(jī)調(diào)度主要是對(duì)地面救災(zāi)人員及車輛的調(diào)度。

　　10.5.3、書面形式的面對(duì)面調(diào)度主要是工作布置和落實(shí)情況的調(diào)度。

　　10.5.4、下達(dá)調(diào)度指令：根據(jù)指揮部工作安排向有關(guān)部門下達(dá)調(diào)度指令。其內(nèi)容為工作內(nèi)容及要求、責(zé)任單位、下達(dá)指令時(shí)間、指令送達(dá)人等。

　　10.5.5、建立包括調(diào)度指令內(nèi)容的事故處理臺(tái)帳，其內(nèi)容包括調(diào)度指令下達(dá)時(shí)間、調(diào)度指令標(biāo)題，接受調(diào)度指令的調(diào)度指令接受人要落實(shí)工作責(zé)任人并在調(diào)度指令臺(tái)帳上簽字。

　　10.5.6、及時(shí)將通訊電話的地點(diǎn)和電話號(hào)碼的變化情況打印并分別在指揮部和調(diào)度室張貼上墻或放在指定位置。

　　10.6調(diào)度記錄

　　10.6.1、調(diào)度記錄分調(diào)度記錄本、工作安排與落實(shí)記錄本和整點(diǎn)調(diào)度指標(biāo)臺(tái)帳，每次調(diào)度全面認(rèn)真填寫。保證調(diào)度工作的全、細(xì)、準(zhǔn)、快、靈、活的要求。

　　10.6.2、專設(shè)調(diào)度記錄本，要求調(diào)度員根據(jù)表格內(nèi)容詳細(xì)記錄調(diào)度時(shí)間、地點(diǎn)、匯報(bào)內(nèi)容、匯報(bào)人姓名、調(diào)度員姓名。

　　10.6.3、工作安排與落實(shí)記錄本要求調(diào)度員根據(jù)表格詳細(xì)記錄工作安排時(shí)間、工作內(nèi)容、工作落實(shí)人、責(zé)任人、工作完成情況、完成時(shí)間、匯報(bào)人姓名、調(diào)度員姓名等。

　　10.7調(diào)度圖表

　　10.7.1、設(shè)計(jì)制作形象進(jìn)度圖表，凡是能量化的調(diào)度指標(biāo)全部納入形象進(jìn)度圖表，并分別在指揮部和調(diào)度室放置，特殊情況張貼上墻，根據(jù)調(diào)度情況每小時(shí)填繪一次。

　　10.7.2、及時(shí)在指揮部和調(diào)度室的巷道布置示意圖上標(biāo)繪各條搶險(xiǎn)救災(zāi)線路的工作進(jìn)展情況、災(zāi)害程度和范圍等。

　　10.9統(tǒng)計(jì)與匯報(bào)工作進(jìn)展

　　10.9.1、所有工作根據(jù)情況每天或每班一小結(jié)，每天進(jìn)行匯總匯報(bào)。一是匯總匯報(bào)搶險(xiǎn)會(huì)議安排工作的完成情況，二是匯總匯報(bào)每天各搶險(xiǎn)路線工作量完成與進(jìn)度。

　　10.9.2、在處理事故單位上報(bào)后，生產(chǎn)技術(shù)部(調(diào)度室)每天調(diào)度、統(tǒng)計(jì)并打印各單位各工種參加搶險(xiǎn)救災(zāi)人員的統(tǒng)計(jì)表并上報(bào)指揮部領(lǐng)導(dǎo)。

　　10.9.3、在處理事故單位和物資籌備單位上報(bào)后，生產(chǎn)技術(shù)部每天調(diào)度、統(tǒng)計(jì)并打印各單位搶險(xiǎn)救災(zāi)設(shè)備、材料的統(tǒng)計(jì)表并上報(bào)指揮部領(lǐng)導(dǎo)。

　　10.9.4、每天調(diào)度、統(tǒng)計(jì)并打印各條線路包括定性、定量指標(biāo)的當(dāng)日和累計(jì)完成情況統(tǒng)計(jì)表并上報(bào)指揮部領(lǐng)導(dǎo)。

　　10.10調(diào)度會(huì)議

　　10.10.1、參加并詳細(xì)記錄每天早晨8點(diǎn)碰頭會(huì)調(diào)度會(huì)，如指揮部召開下午17點(diǎn)調(diào)度會(huì)，則參加并記錄。

　　10.10.2、提前將指揮部工作落實(shí)情況和當(dāng)日工作量完成情況匯總打印后在每天早晨8點(diǎn)碰頭會(huì)和下午17點(diǎn)調(diào)度會(huì)向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。

　　10.10.3、會(huì)后立即召開調(diào)度組全體成員會(huì)議，或在會(huì)上直接傳達(dá)會(huì)議精神和需要調(diào)整的調(diào)度內(nèi)容、注意事項(xiàng)。

　　10.10.4、及時(shí)打印指揮部調(diào)度會(huì)議工作安排落實(shí)表，逐項(xiàng)落實(shí)工作任務(wù)。對(duì)于未完成的或順延的工作要在新的指揮部調(diào)度會(huì)議工作安排落實(shí)表內(nèi)繼續(xù)列出并備注。

　　10.10.5、應(yīng)急結(jié)束

　　應(yīng)急結(jié)束后，安排恢復(fù)現(xiàn)場(chǎng)秩序，將所有調(diào)度資料搜集齊全，歸檔保存。

　　11此規(guī)定從下發(fā)之日起執(zhí)行。有與此規(guī)定相抵觸的其它規(guī)定，一律按此規(guī)定執(zhí)行。