一、事故發生類型及危害分析
針對建筑工地施工過程中所存在的機械危害,為加強建筑行業處置建筑機械傷害突發事故的應變能力,迅速采取措施,組織搶救,盡快控制事態,盡量將事故對人員、財產和環境造成的損失降至最低程度。根據國家安全生產法律法規和有關上級文件規定,制定本預案。
二、應急基本原則
應急基本原則:發現機械傷害隱患時,要組織有關人員對現場進行規范整改,消除隱患。一旦發生機械傷人事故,要把受傷人員的安全放在第一位,盡最大的可能把受傷人員送至安全地帶,撤離和疏散人員,保護和控制好出事現場。
三、安全事故保證機構及職責
1、應急領導小組成員
組 長:
副組長:
成 員:
2、項目應急領導小組,下設通信組,警戒組,疏散組,應急器材供應組,搶險組。
。1)通信組
組 長:
成 員:
主要任務:發生事故第一時間通知項目應急領導小組,負責召集小組成員,對外聯絡,及時向主管部門匯報等。
。2)警戒組
組 長:
成 員:
主要任務:負責保護事故現場,避免閑雜人員圍觀、監視事故發展情況等。
(3)疏散組
組 長:
成 員:
主要任務:組織人員撤離、安排疏散路徑、方向,引導救護車、消防車等進入現場等。
。4)應急器材供應組
組 長:
成 員:
主要任務:負責應急器材的發放、管理及維護工作。
。5)搶險組
組 長:
成 員:
主要任務;指揮人員搶救傷員或物資等,急救員對傷員進行必要處理,電工負責現場照明、安全用電管理。
3、應急小組職責
。1)全體成員牢固樹立全心全意為員工服務的思想.
。2)認真學習和熟練執行應急程序.
。3)服從上級指揮調動.
。4)改造和檢查應急設備和設施的安全性能及質量.
。5)組織隊員搞好模擬演練.
(6)參加本范圍的各種搶險救護.
3、應急小組職責
。1)全體成員牢固樹立全心全意為員工服務的思想.
(2)認真學習和熟練執行應急程序.
。3)服從上級指揮調動.
。4)改造和檢查應急設備和設施的安全性能及質量.
。5)組織隊員搞好模擬演練.
。6)參加本范圍的各種搶險救護.
四、預防、監控
預防以培訓和演練為主:
。1)項目部安全員負責主持、組織每3個月進行一次按機械傷害事故“應急響應”的要求進行模擬演練。各組員按其職責分工,協調配合完成演練,演練結束后由組長組織對“應急響應”的有效性進行評價,必要時對“應急響應”的要求進行調整或更新。演練、評價和更新的記錄應予以保持
(2)施工管理部負責對相關人員每3個月進行一次培訓。
五、應急行動程序
1、應急小組成員應牢記分工,按小組行動.
2、應急小組成員在接到報警后,10分鐘內各就各位.
3、通信組負責接聽事故匯報,并負責通知所有應急小組成員.
4、根據事故情況報相應主管部門.
聯系電話如下:
。1)治安:
負 責 人:
聯系電話:
。2)重大事故:
負 責 人:
聯系電話:
(3)緊急醫療電話
急救電話:120
急診電話:
。4)疫情舉報:
。5)常用電話:
火 警:119
匪 警:110
交通肇事:112
2、應急物資的準備、維護、保養:
。1)應急物資的準備:簡易單架、跌達損傷藥品、包扎紗布。
。2)各種應急物資要配備齊全并加強日常管理。
六、機械傷害應急措施
1、防機械傷害事故發生,項目部成立義務小組,由項目經理擔任組長生產負責人及安全員,各專業正長為組員,主要負責緊急事故發生時有條有理的進行搶救或處理,外包隊管理人員及后勤人員,協助上任工程師做相關輔助工作。
2、發生機械傷害事故后,由項目經理負責現場總指揮,發現事故發生人員首先高聲呼喊,通知現場安全員,由安全員打事故搶救電話“120”,向上級有關部門或醫院打電話搶救,同時通知生產負責人組織緊急應變小組進行可行的應急搶救,如現場包扎、止血等措施。防止受傷人員流血過多造成死亡事故發生。預先成立的應急小組人員分工,各負其責,重傷人員水、電工長協助搶救工作,門衛在大門口迎接來救護的車輛,有程序的處理事故、事件最大限度的減少人員和財產損失。
3、事故后處理工作
(1)查明事故原因及責任人。
。2)以書面形式向上級寫出報告,包括發生事故時間、地點、受傷(死亡)人員姓名、性別、年齡、工種、傷害程度、受傷部位。
。3)制定有效的預防措施,防止此類事故再次發生。
。4)組織所有人員進行事故教育。
。5)向所有人員進行事故教育。
(6)向所有人員宣讀事故結果,及對責任人的處理意見。
七、物資保證
1、特種防護品:如絕緣鞋、絕緣手套等;
2、一般防救護品:安全帶、安全帽、安全網、防護網;救護擔架1付、醫藥箱1個及臨時救護擔架及常用的救護藥品等。
專用裝備:
1、消毒工具、包扎紗布;
2、自備小車一輛;
3、無線電對講機。
所有物資由保管員妥善保管,不得外借和私自使用,要確保發生事故時物資的使用。
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