今年以來(lái)，川中油氣礦儀隴天然氣凈化廠堅(jiān)持鞏固根基、精進(jìn)管理，不斷提煉優(yōu)化管理流程，著力提升班組核心競(jìng)爭(zhēng)力與綜合實(shí)力。

筑牢安全根基。在生產(chǎn)中堅(jiān)持“安全第一”的理念，堅(jiān)持用“小細(xì)節(jié)”夯實(shí)安全“大基礎(chǔ)”，用“小活動(dòng)”營(yíng)造安全“大氛圍”，將生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)發(fā)現(xiàn)的細(xì)節(jié)性問(wèn)題在“放大鏡”下進(jìn)行處理，通過(guò)對(duì)問(wèn)題的剖析、討論、舉一反三，做到查處問(wèn)題、指導(dǎo)規(guī)范與改進(jìn)工作的有機(jī)結(jié)合。持續(xù)推進(jìn)QHSE標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，深入開展規(guī)章制度與手冊(cè)、手冊(cè)與現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際“雙對(duì)標(biāo)”活動(dòng)，為安全生產(chǎn)鎖上“安全鎖”。

搭建成長(zhǎng)平臺(tái)。堅(jiān)持每天一練，每月一測(cè)，注重“以賽帶訓(xùn)”，充分依托各類技能競(jìng)賽、技師講堂等平臺(tái)著重培養(yǎng)班組技能骨干，持續(xù)開展“老帶新、結(jié)對(duì)子”活動(dòng)，通過(guò)實(shí)施職業(yè)素養(yǎng)講座、行業(yè)對(duì)標(biāo)知識(shí)普及、班組微講堂等內(nèi)容，形成“臺(tái)上講，臺(tái)下聽”的員工互動(dòng)提高模式，為員工開辟成才成長(zhǎng)“通道”。

深化溝通協(xié)作。堅(jiān)持思想教育引導(dǎo)，洞察員工心理訴求，班長(zhǎng)積極傾聽員工心聲，積極為員工排憂解難。大力構(gòu)建基層班組“以站為家”的理念體系，營(yíng)造“家庭式互不設(shè)防”的溝通環(huán)境，充分調(diào)動(dòng)員工的積極性和創(chuàng)造力，發(fā)揮其在生產(chǎn)生活中的價(jià)值和作用，營(yíng)造融洽的工作氛圍，形成推動(dòng)凈化廠發(fā)展的強(qiáng)大合力。運(yùn)用黨支部與班組生產(chǎn)相融合的思維，創(chuàng)新工作方法，力爭(zhēng)實(shí)現(xiàn)勞動(dòng)競(jìng)賽創(chuàng)一流、職工素質(zhì)大提升、工匠精神展風(fēng)采，進(jìn)一步增強(qiáng)員工主人翁意識(shí)，推進(jìn)凈化廠各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)圓滿完成。奮力打造班組名片，積極爭(zhēng)創(chuàng)紅旗班組。（儀隴凈化廠：張奕東）