兗礦集團濟三礦克服工作面頻繁過斷層放炮，生產條件極為復雜、安全管理難度大不利因素，抓現場，提質量，強教育，實現了上半年安全生產。截至目前礦井已實現安全生產14個多月。
該礦上半年三個采煤面同時受斷層、采空區涌水影響，共過斷層48條，斷層密度為151條／平方公里，最大涌水量300立方米／小時，長期過斷層造成設備損壞嚴重，故障比率比正常條件下高出2——3倍，是礦井投產6年來生產條件最差時期。
為保證安全生產，強化現場管理。每旬一次采煤專業會、每天一次生產平衡會，及時分析現場條件，解決現場問題。為做到現場動態安全監管，在堅持“六預”流程、“三位一體”安全檢查有效手段基礎上，又創新實施了“三查兩盯一問詢”工作法，通過帶班、跟班人員、班組長現場重點查改隱患、查系統設備狀況、查人員安全狀態，盯重點工序操作、盯重點隱患整改過程，對重要崗位人員進行安全提示、警示、問詢。同時還創新實施“寫實”制度，加大走動式管理的檢查力度，對查出的問題實行現場簽字交底，落實責任，跟蹤整改，形成了檢查-整改-跟蹤-落實-考核閉環管理，每季度都組織專業檢查20多次，全礦拉網式大檢查10次以上，查出各類問題和隱患1000多條，整改率100％。針對5306工作面過超寬切眼帶來水、瓦斯、頂板等超常困難，該礦在公司領導指導幫助下，成立了通防、機電、采煤專業組，分三班現場跟班盯崗，保證了該工作面順利推進，消除了重大安全隱患。針對受斷層影響，造成煤流系統水份過多，影響皮帶運輸、礦井提升現狀，積極開展新工藝研究應用，在采煤面膠順皮帶榴煤眼安裝了煤水分離裝置，降低了水煤對生產影響，同時購進上海產kl80-35、kl120-50礦用水泵，提高了煤泥水排放能力。
為以質量保安全，該礦積極開展安全質量標準化集中整治。礦黨政主要領導率隊，帶領部分中層以上領導干部赴棗礦集團高莊礦參觀學習，并以此開展了“學高莊經驗做文明員工抓清潔生產推精細管理”活動。活動中深入學習高莊礦先進管理經驗，以井下采掘工作面、井上安全文化長廊為中心，從工作面的采掘機械、巷道支護、機電設備、電纜管線、運輸路面等為切入點，全面進行整改。各專業每周召開一次整治活動平衡會，具體平衡整治期間各類問題，確保了整治重點項目按期順利完成。目前六采輔運巷、北區輔運巷、一采新增輔運巷全部完成了巷道噴白、路面整修鋪底、按設防光牌等施工，進一步提高了井下主要運輸巷道形象。投入200萬元，引進了可直達工作面、運輸量達到600人／小時的高速架空乘人猴車，近日在六采輔運巷實現了安全運行，使輔助運輸系統質量進一步提升。
為提高職工安全素質，加大了安全教育力度。強化警示教育，對今年以來公司、礦發生的事故案例進行分類整理、剖析根源，利用班組長例會、班前后會、安全活動日等時間對口教育，增強了職工對本崗位類似事故危害性的認識；制作了10多期以現場安全典型問題、違章行為曝光為主要內容的視頻教育，起到了良好的警示效果。狠抓職工行為養成，進一步細化制定了井下6大類74個崗位工種的手指口述標準，“手指口述”工作法先在4個重點單位，8類特種司機，放炮員、信號工、3類特殊工種推廣，成立了專門督導組，現場指導實施、督導考核，促進了職工現場作業行為進一步規范。為以技術比武帶動全礦職工立足崗位苦練安全技能積極性，該礦加大了對技術比武獎勵力度，對成績優秀人員分別給與3000——600元獎勵，取得比武第一名人員給與每月300——200元技術補貼，提高了活動成效。
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