臨近年終歲尾，國網(wǎng)蒙城縣供電公司對全年各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)再次細(xì)化部署，盯緊關(guān)鍵環(huán)節(jié)，嚴(yán)格責(zé)任落實(shí),下好“四步棋”，打好收官戰(zhàn)，為城鄉(xiāng)電網(wǎng)安全生產(chǎn)奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

　　宣傳棋。通過電子屏、進(jìn)班會、學(xué)習(xí)會等形式全面貫徹上級公司各項(xiàng)文件精神，務(wù)必使每個(gè)職工領(lǐng)會會議精神，明確重點(diǎn)內(nèi)容，自覺將會議精神與安全生產(chǎn)有機(jī)融合，立足本職崗位，勇于擔(dān)當(dāng)作為，營造風(fēng)清氣正、干事創(chuàng)業(yè)的濃厚氛圍。

　　協(xié)調(diào)棋。以科學(xué)調(diào)度為切入點(diǎn)，對全年各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)進(jìn)行再布置、再細(xì)化、再落實(shí)，科學(xué)調(diào)度，精準(zhǔn)謀劃，掛圖作戰(zhàn)，倒排工期，把握關(guān)鍵點(diǎn)，找準(zhǔn)切入點(diǎn)，抓牢落腳點(diǎn)，切實(shí)做到工作零借口、進(jìn)展零拖延、工程零返工、辦事零扯皮，讓“一盤棋、一件事、一條心、一定贏”成為每個(gè)職工的共識。

　　安全棋。以安全“四查”及現(xiàn)場管理為切入點(diǎn)，查方案、查進(jìn)度、查配合、查結(jié)果，要求每個(gè)職工務(wù)必熟知自己工作崗位存在的潛在隱患及安全預(yù)防措施，規(guī)范自身行為，嚴(yán)格操作流程。安檢員盯頭包面，跟班人員勤于巡檢，走動管理，現(xiàn)場交接，責(zé)任到人，跟蹤落實(shí)，做到監(jiān)管有重點(diǎn)，巡察有痕跡，隱患有跟蹤，責(zé)任有落實(shí)，牢牢守住安全底線。

　　服務(wù)棋。以提升餐廳飯菜質(zhì)量為切入點(diǎn)，設(shè)置飯菜質(zhì)量意見箱，對“員工食堂”衛(wèi)生和質(zhì)量不定時(shí)進(jìn)行監(jiān)督檢查，及時(shí)收集職工對后勤綜合服務(wù)管理的意見和建議，每周兩次發(fā)放香蕉、蘋果等新鮮水果，延長供應(yīng)時(shí)間，增加飯菜品種，提升飯菜質(zhì)量，提高服務(wù)水平，使每個(gè)職工以良好精神狀態(tài)，全力投入到工作中。(王帥  過傳武)