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重慶頁巖氣公司以“大運行”理念全力開展年度生產(chǎn)運行工作

2025-02-27   作者:衷敬睿 李悅   |   熱度:   收藏   發(fā)表評論 0
開年以來,重慶頁巖氣公司立足全局視野,鞏固優(yōu)化大運行工作思路,充分發(fā)揮統(tǒng)籌協(xié)調(diào)作用,推動各部門緊密配合、一體推進(jìn),為全面完成2025年產(chǎn)量任務(wù)奮斗努力。 統(tǒng)籌規(guī)劃,統(tǒng)籌組建工作專班合力攻堅。
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        開年以來,重慶頁巖氣公司立足全局視野,鞏固優(yōu)化“大運行”工作思路,充分發(fā)揮統(tǒng)籌協(xié)調(diào)作用,推動各部門緊密配合、一體推進(jìn),為全面完成2025年產(chǎn)量任務(wù)奮斗努力。
        統(tǒng)籌規(guī)劃,統(tǒng)籌組建工作專班合力攻堅。圍繞充分釋放老井產(chǎn)能、加快新井建產(chǎn)節(jié)奏、把控全年生產(chǎn)進(jìn)度、防范化解安全環(huán)保風(fēng)險等業(yè)務(wù)環(huán)節(jié),成立老井產(chǎn)能維護(hù)、新井提速提效、生產(chǎn)要素保障、質(zhì)量安全環(huán)保四個工作專班,為全年生產(chǎn)工作奠定堅實基礎(chǔ)。系統(tǒng)厘清從井位批復(fù)到平臺正式投產(chǎn)這一完整流程中的建設(shè)及投運工作規(guī)劃,構(gòu)建“鉆、試、建、運、采、輸”全周期閉環(huán)管理模式,推動各專班深度協(xié)同、無縫對接,形成平穩(wěn)有序的生產(chǎn)運行體系。
        聚焦建設(shè),全面掌控年度重點項目進(jìn)度成效。嚴(yán)格執(zhí)行2025年建設(shè)規(guī)劃,將“早謀劃、早布局”理念作為提升產(chǎn)能項目建設(shè)管理質(zhì)量的關(guān)鍵突破口,提前開展項目籌備、資源調(diào)配等工作。安排專人負(fù)責(zé)全年各重點項目建設(shè)的全程跟進(jìn),制定詳細(xì)的工作流程與時間節(jié)點計劃,不遺余力推進(jìn)脫水站、增壓站、鉆前工程、采氣平臺以及集氣管線的建設(shè),確保各階段緊密銜接、按時完工交付,全力推動產(chǎn)能向產(chǎn)量高效轉(zhuǎn)換。
        日臻完善,持續(xù)優(yōu)化產(chǎn)銷一體化工作模式。梳理修井、采氣工藝、檢維修、停氣碰口等關(guān)鍵作業(yè)計劃,前瞻考慮返排液處置、鉆井壓裂用電保障等重要環(huán)節(jié),科學(xué)預(yù)測影響氣量因素,提前制定優(yōu)化方案并部署各部門協(xié)作聯(lián)動,最大化減少氣量影響。高度重視產(chǎn)銷平衡,圍繞足虎線和足來線等下游用戶管網(wǎng)開展適應(yīng)性分析,深挖外輸骨干管線降壓的潛力,力爭實現(xiàn)降壓運行,確保氣井產(chǎn)能充分發(fā)揮。
        該公司在2025年將持續(xù)深化“大運行”理念,推動各個工作專班進(jìn)一步優(yōu)化生產(chǎn)流程、強化協(xié)同配合、提升管理效能、形成強大合力,為完成全年產(chǎn)量目標(biāo)任務(wù)、實現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展提供堅實保障。
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