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多措并舉  整體推進 華寧集團創衛典型經驗(之二)  完善三項制度   &nbs

2008-03-23   來源:安全文化網    |   熱度:   收藏   發表評論 0
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  企業愛國衛生工作是一個系統工作,必須建立完善管理制度并加以堅持貫徹。山東華寧礦業集團公司建立健全了一整套愛衛工作制度,使公司愛衛工作進一步制度化、規范化。

  一是建立愛衛工作責任制。公司專門成立保潔公司,聘請專業人員進行公司保潔工作,建立愛衛工作責任制,定時開展衛生大掃除制度,保證整個企業環境時時都能平、整、潔、凈、亮、新、雅。

  二是完善衛生管理制度。進一步建立完善各項規章制度,如《愛國衛生工作責任細則》、《愛國衛生工作檢查考核實施細則》、《愛國衛生工作管理條例》、《愛國衛生工作考核考評制度》等一系列規章制度,確立了“四化”、“六無”的要求,即清潔衛生要作到“亮化、凈化、美化、綠化”;公共場地要做到“無紙屑、無果殼、無痰跡、無雜物、無污水、無蛛網”。

  三是落實愛衛工作檢查制度。公司衛生工作檢查小組每周都要對辦公室衛生、公共場所衛生、食堂衛生等進行一次全面檢查,發現不符合清潔衛生要求的,責令限時整改。同時,將有關檢查結果與先進處室、先進單位有機地結合起來,取得了良好的效果。另外,公司還與各單位逐一簽訂優化發展環境責任書,進一步增強了各單位抓好愛國衛生運動的自覺性和主動性。

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