為落實好上級當前對突發(fā)事件的指示精神，東明河務(wù)局積極相應(yīng)，采取措施，制定好黃河突發(fā)事件處置方案。
一是健全組織，成立了以主要領(lǐng)導為組長，分管領(lǐng)導靠上抓，機關(guān)業(yè)務(wù)部門負責人為成員的應(yīng)對黃河突發(fā)事件領(lǐng)導小組，并進行職責分工，層層抓落實。
二是組織局屬各單位負責人，進行了安全隱患方面的聯(lián)合檢查，查隱患、查險點、抓整改、保安全，進一步強化了人防和工程防守責任制的落實，把安全隱患消滅在萌芽狀態(tài)。
三是實行了24小時不間斷值班制度，全局實行了，安全、水調(diào)、防汛、通訊等方面的晝夜值班，工作中各個環(huán)節(jié)一旦發(fā)生黃河突發(fā)事件，能夠迅速報告，高效、有序地進行救援和處置。
四是針對東明轄區(qū)內(nèi)防洪工程較多的實際，細化了工程管理巡查管理辦法，“東明縣黃河防汛工程班壩責任制”等管理制度、辦法，強化責任追究，并實行檢查和督察制度。
五是對可能發(fā)生的突發(fā)事件，采取動態(tài)信息管理制度，及時采取應(yīng)對措施，嚴密防范，確保在第一時間內(nèi)信息暢通、政令暢通。
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