臺前河務(wù)局“三個加強” 做好突發(fā)事件應(yīng)急管理工作
為進一步做好突發(fā)事件應(yīng)急管理工作,防患于未然,臺前河務(wù)局重點從以下三個方面做好應(yīng)急管理工作。 加強領(lǐng)導(dǎo),細化分工落實責(zé)任。成立應(yīng)急指揮小組,明確職責(zé),將票證庫房管理、防火防盜安全、食堂衛(wèi)生安全、值班
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為進一步做好突發(fā)事件應(yīng)急管理工作,防患于未然,臺前河務(wù)局重點從以下三個方面做好應(yīng)急管理工作。
加強領(lǐng)導(dǎo),細化分工落實責(zé)任。成立應(yīng)急指揮小組,明確職責(zé),將票證庫房管理、防火防盜安全、食堂衛(wèi)生安全、值班管理等工作細化到個人,做到“指揮有中心、職責(zé)有邊界”。
加強演練,建立預(yù)案完善應(yīng)急體制。制定《應(yīng)急預(yù)案》,明確安全事故類別、運行機制、小組職責(zé)、應(yīng)急響應(yīng)、應(yīng)急保障以及信息發(fā)布和上報。同時,模擬突發(fā)安全事故應(yīng)急演練,提高突發(fā)事件應(yīng)急處理能力,確保一旦發(fā)生安全事故,能夠把握危機處理黃金時間,做到快速反應(yīng),將影響程度降到最低。
加強排查,消除隱患,提高防控意識。認真開展局內(nèi)安全隱患排查工作,從消防安全、衛(wèi)生安全、信息安全中可能存在隱患等方面入手,有針對性地解決問題,從根源消除隱患。同時,組織觀看以往相關(guān)安全事故案例視頻,學(xué)習(xí)安全常識,提升全局干部危機意識和安全常識。
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