2008年，江蘇淮陰供電公司堅持“安全第一，預防為主，綜合治理”的方針，以可靠性管理為龍頭，以設備缺陷管理為中心，加強電網設的備檢修管理工作，進一步提升了生產運行檢修水平，保證了電網設備健康穩定運行。
一是對電網設備運行情況進行梳理，探索設備檢修的新策略。一年來，淮陰供電公司細致制訂了年度及季度檢修計劃，制訂并執行《電氣設備計劃檢修管理規定》和《配電線路停送電管理規定》，每月召開一次檢修平衡會，配電線路停電計劃執行月計劃周平衡的原則。
二是對公司大修資金計劃按項目及序時進度進行分解，按月與相關檢修單位簽訂合同和安全管理協議，并及時做好檢修費用的結算與審計。
三是嚴格按照電氣預防性試驗規程開展各類電氣設備的試驗工作，強化了電氣設備的予試周期管理，確保設備不超周期運行。按照省、市公司要求，該公司嚴格督促檢修、運行單位執行現場標準化作業，保證每一張第一種工作票有相應的現場標準化作業書（卡），并要求運行部門把好驗收關，認真執行設備驗收卡制度，確保了設備檢修質量管理到位。
四是積極做好了設備狀態檢修準備工作，根據省、市公司的要求，組織相關部門、單位人員進行輸變電設備狀態檢修的意義、定義、流程等相關知識進行了宣貫和培訓，對實施狀態檢修準備工作的時間節點作了布置和要求，目前已完成公司輸變電設備狀態評價綜合報告。
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