近年來，河南中建水電工程有限公司在安全生產(chǎn)工作中堅持“五到位”，夯實了基礎(chǔ)，筑牢了防線，確保了安全生產(chǎn)年年無事故。

　　首先是思想認(rèn)識到位。每年年初，該公司都要制定安全生產(chǎn)工作意見，對全年的目標(biāo)任務(wù)和具體措施提出總要求；每季度召開一次由安委會成員參加的安全生產(chǎn)會議，通報情況，分析存在的問題，研究整改措施，部署下一步的工作。其次是宣傳教育到位。近年來該公司結(jié)合上級開展的“安全生產(chǎn)宣傳月”、“交通安全百日賽”等活動，對干部職工進行安全宣傳教育，并通過舉辦“駕駛、消防”知識培訓(xùn)班、播放安全生產(chǎn)電教片、上安全生產(chǎn)課等形式，加大教育力度，提高了干部職工的安全意識。第三是責(zé)任落實到位。為嚴(yán)格落實安全生產(chǎn)責(zé)任制，該公司從機關(guān)部門、施工工地、個人，層層簽訂安全責(zé)任書或責(zé)任狀，做到安全生產(chǎn)層層有責(zé)任，事事有人抓。第四是防范措施到位。該公司實行了安全生產(chǎn)抵押金制度，每個駕駛員與機械手每年向公司交納安全抵押金，年內(nèi)無安全事故的人員，局在如數(shù)返還所交抵押金的同時，公司還要獎勵與抵押金相同的獎金。如發(fā)生了事故，除扣罰所交的抵押金外，還要按事故的大小進行處罰，做到了獎罰分明。第五是督促檢查到位。該公司制定了安全生產(chǎn)檢查制度，一月一小查，一季一大查，對查出的問題，當(dāng)即提出，并限期整改，及時消除了事故隱患。