2月22日晚10點鐘，陽煤集團五礦第一時間召開安全緊急會議，傳達貫徹集團公司的安全會議精神，通報西山煤電集團屯蘭礦“2.22”瓦斯爆炸事故。全礦緊急行動，吸取事故教訓，對照自身實際，對開展安全隱患大排查、大整改活動進行部署。
該礦就落實集團公司安全會議精神，按照陽煤發（2009）107號文件《關于在陽煤集團范圍內開展安全生產隱患大排查大整改活動的通知》精神，認真吸取西山煤電集團屯蘭礦“2.22”瓦斯爆炸事故教訓，對開展安全大檢查、大整改進行了緊急安排部署。按照集團公司的要求，確實要從實際工作中抓起，落實集團公司強化礦井重大事故預防總經理令，把總經理令的十條內容，逐條逐項落實到位，不折不扣認真執行。突出重點，加強“一通三防”管理，從綜合防塵、火工品、機電、運輸、質量標準化、個人自保互保聯保等，全面進行各部位大“體檢”。
該礦針對嚴峻的安全形勢，緊密結合礦開展的安全反思整頓活動，明確要求：集中時間，分步驟，分層面，從當天深夜零點班開始，進行井上下各系統、各工種不留死角的安全大檢查。由礦分管領導帶頭，業務部門牽頭，在現場“三定”后要盯住問題進行落實整改，必須解決問題“一步到位”。基層隊組落實措施要執行報告制度。同時，檢查要與全礦開展的安全大反思、大整頓活動結合起來，要對前段時間的反思檢查情況進行落實評價。
礦領導在開展全面檢查的過程中，要根據各自的分管系統，在工作業務范圍內細化落實，量化考核，要對費時間和費精力的，不愿意干的，需要花錢解決的大問題、大隱患采取相應的措施，制定針對性的辦法，逐一進行排查解決。對平時看慣了、干慣了、習慣了的事情和不好解決，又不愿做，解決難度大而不去做的事情，要通過整頓，確定落實方案，下大力解決，堅決消除“玩癥”，不留“后遺癥”。
在開展安全大檢查、大整改期間，礦籌備召開通風專業會，針對突出瓦斯礦井的特點，深刻吸取“2.22”瓦斯爆炸事故教訓，認真研究解決“一通三防”工作方面的重大問題，重點解決暴漏出的瓦斯頻繁超限、無計劃停電停風的問題。特別是針對本礦運輸、通風系統體制變更的關鍵時刻，既要完成好體制變更的任務，又不能在安全生產方面造成影響，分管礦領導和變更單位要付出精力，犧牲時間順利完成本單位的體制變更工作，努力抓好安全生產，做到生產、改制兩不誤。
該礦就嚴峻的安全形勢，在開展安全隱患大排查、大整改活動中，大力營造安全宣傳教育氛圍，礦連夜把集團公司安全會議精神和“2.22”瓦斯爆炸事故迅速傳達到基層隊組及上夜班的職工。通過學習貫徹，使職工真正了解安全形勢，做到舉一反三。要結合事故案例教育，嚴格執行互保聯保制度，做到自己不“三違”，身邊“無三違”，發現險情要警示，拒絕違章指揮，杜絕違章作業，把“不標準不生產、不標準就停產整頓”的措施落實下去，確保安全生產。
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