菏澤安源養護公司以“內強素質，外樹形象”為基礎，加強財務管理，從五個方面加強財務監督和管理，堵塞財務管理的漏洞。
一是嚴格執行計劃上報審批制度。各項開支項目，在辦理前一律由經辦部門提出計劃申請，在公司班子會議上進行研究，同意后方能進行辦理。否則財務部門不準報銷付款；二是嚴格執行財務制度和財經紀律。該公司年初就修訂完善了各項財務管理的規章制度，并嚴格執行，使各項財務管理逐步實現規范化、科學化管理；三是各項、各類資金必須依法納入財務帳核算管理；四是控制支出水平，尤其是壓縮辦公費、汽車燃油、維修費、招待費等的支出；五是進一步強力推進機關民主理財制度，凡各項開支一律通過民主理財辦理。對于大宗采購采用循價聯合采購方式，提高了政務公開的透明度。
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