11月6日，廣旺公司“雙基”建設(shè)現(xiàn)場會在趙家壩礦隆重召開。會議回顧和總結(jié)了去年以來廣旺公司的“雙基”建設(shè)工作，對后階段的“雙基”建設(shè)工作提出了進一步的目標(biāo)和措施，重點是：解決三個問題，實施四大結(jié)合，堅持創(chuàng)新思想，實現(xiàn)科學(xué)發(fā)展；要求深入貫徹落實川煤“雙基”工作會精神，以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)， 立足基層抓基礎(chǔ)，強力推進廣旺“雙基”建設(shè)。
廣旺公司領(lǐng)導(dǎo)尹道金、喻孝斌、李六元、張克林、張邦永、何崢嶸、魏有貴出席會議。
廣旺公司董事長、黨委書記尹道金作了題為《以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo) 強力推進廣旺“雙基”建設(shè)》的講話。他指出，近年來，廣旺公司以“雙基”工作為抓手，不斷推進企業(yè)改革調(diào)整，取得了較好效果：一是持續(xù)抓好“雙基”工作成為大家的自覺行動；二是企業(yè)管理信息化、扁平化、精細化取得實效；三是產(chǎn)業(yè)聚才、人才興企形成氛圍。針對廣旺公司“雙基”工作存在的不足 ，尹道金強調(diào)，要深刻認識為什么要抓“雙基”工作，清楚什么是“雙基”，要認識到抓好“雙基”工作的緊迫性，把“雙基”作為企業(yè)文化的組成部分。
在談到如何抓好下一階段廣旺“雙基”建設(shè)工作時，尹道金要求：一是科學(xué)發(fā)展，持續(xù)推進整改方案的落實，為新廣旺建設(shè)提供制度保證；二是以人為本，重心下移抓基層，為新廣旺建設(shè)提供隊伍基礎(chǔ)；三是精細管理，加大技術(shù)創(chuàng)新力度，為新廣旺建設(shè)夯實安全基礎(chǔ)；四是狠抓落實，做好年末歲初各項工作，為新廣旺建設(shè)提供作風(fēng)基礎(chǔ)。
廣旺公司總經(jīng)理喻孝斌主持會議。他對趙家壩礦在“雙基”建設(shè)工作中，廣大干群發(fā)揚敢于“亮劍”、勇于“亮劍”的精神，努力克服各種困難，自力更生，“高、嚴(yán)、細、實”抓工作給予了充分肯定。他強調(diào)：各單位要提高認識，高度重視，扎實開展“雙基”工作，全面推進企業(yè)發(fā)展、生產(chǎn)經(jīng)營與和諧創(chuàng)建，努力實現(xiàn)“艱苦創(chuàng)業(yè)三五年，再造一個新廣旺”的戰(zhàn)略目標(biāo)。同時，他對各單位、各部門切實做好今年工作圓滿收尾，提早謀劃明年工作提出了具體的要求。他說：2009年是新廣旺建設(shè)的關(guān)鍵之年，是具有里程碑意義的一年，我們?nèi)〉昧顺醪降某煽儭５瑫r還存在一些不容忽視迫切需要解決的問題；2010年，是充滿希望又有很多不確定因素的一年，要通過總結(jié)，解決問題，促進發(fā)展。
廣旺公司副總經(jīng)張邦永作了題為《立足基層抓基礎(chǔ) 全面推進“雙基”建設(shè)工作》的工作報告。報告安排部署了廣旺公司下階段的“雙基” 工作。一、明確目標(biāo)，提高認識，解決“雙基”建設(shè)“認識不清、方向不明”的問題，將“雙基”建設(shè)工作向廣度上發(fā)展。二、立足長遠，著力基層，狠抓基礎(chǔ)，解決“雙基”建設(shè)工作“一陣風(fēng)”的問題，將“雙基”建設(shè)工作推向深入。三、按目標(biāo)責(zé)任管理原則，逗硬落實考核獎懲，解決“雙基”工作“責(zé)任不明，落實不力”的問題。四、實施“四大結(jié)合”， 即：與新廣旺建設(shè)相結(jié)合、與精細化管理相結(jié)合、與企業(yè)安全文化建設(shè)相結(jié)合、與學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀相結(jié)合，以務(wù)實的作風(fēng)抓好“雙基”建設(shè)工作。五、走制度創(chuàng)新、管理創(chuàng)新、科技創(chuàng)新之路，創(chuàng)造性地開展好“雙基”建設(shè)，促進廣旺的科學(xué)發(fā)展。六、保證投入，確保“雙基”工作的正常開展。
監(jiān)事會主席、紀(jì)委書記、工會主席何崢嶸就雙基建設(shè)的考核講了意見，要求：對照目標(biāo)，自查落實；嚴(yán)格考核，逗硬獎懲；狠抓作風(fēng)，推進“雙基”。
與會人員分井下組、地面組對趙家壩礦的“雙基”建設(shè)工作進行了現(xiàn)場參觀、學(xué)習(xí)。
代池壩、趙家壩、唐家河三個煤礦在會上分別作了經(jīng)驗交流發(fā)言。
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