集體升入井、“雙述”（手指口述安全確認、崗位描述）是搞好安全行為規(guī)范的必要保證。進入7月份以來，小屯礦繼續(xù)加大集體升入井、“雙述”的工作力度，進一步規(guī)范人的安全行為。
該礦要求各單位制定了集體升入井、“雙述”自主管理制度，強化自主考核，抓兩頭帶中間。班組長、跟班領(lǐng)導(dǎo)帶頭搞好集體升入井和“雙述”，職工不集體升入井、不會“雙述”，除對本人進行處罰教育外，還要追究班組長、跟班領(lǐng)導(dǎo)的自主管理責(zé)任。
一是在集體升入井上，該礦繼續(xù)推行“三級四步”預(yù)控預(yù)報“六項薄弱”管理法。在各生產(chǎn)頭面設(shè)立集體升入井集合點，井口信息站建立集體升入井違規(guī)登記本，安監(jiān)員、值班人員按照《集體升入井管理規(guī)定》進行檢查、分析、處罰。
二是在“手指口述”上，要做到班前、班中、班后三確認，安監(jiān)員、跟班領(lǐng)導(dǎo)在現(xiàn)場提醒、引導(dǎo)安全確認。“手指口述”結(jié)合崗位操作程序進行動態(tài)確認，并把每班停產(chǎn)20分鐘安全確認落實到過程中，真正把風(fēng)險辨識危險預(yù)控落實到現(xiàn)場，以過程保證結(jié)果，以落實保證安全。
三是在“崗位描述”上，做到了崗位有標準，內(nèi)容均上墻，個人會描述，班組嚴考核。區(qū)隊領(lǐng)導(dǎo)與職工結(jié)對子，開展“五單”訓(xùn)練，勤問勤考，使職工做到了必知必會。機關(guān)科室對包保單位的“崗位描述”進行考核驗收，職能部室注重井下聯(lián)查不斷線，形成全壓態(tài)勢不放松。
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