2011年8月22日在惠金河務局二樓辦公室召開了工程管理例會，參加人員有局長、主管局長及工管、運行、養護各部門的負責人及主要技術人員。由此每周一次的工程管理例會就此拉開。
會上養護公司負責人把本周主要工作安排及工作上的難點與大家做了溝通，而難點與重點局長與主管領導在會上及時做了布置與反饋。通過本次會議，養護公司對本周工作進行了梳理，明確了本周工作內容的重點，從而使養護工作更加清晰、順暢、快捷。通過與工管、運行兄弟部門的溝通，這使其他部門對養護工作有了清楚的認識，促進了養護工作的開展。
據悉隨著每周一次工管例會的進行，養護公司的日常工作必會高效有序的開展下去，為省局每年一度的工管檢查打下堅實的基礎。
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