安全管理體系，是開展安全工作的前提，不論公司層面還是項目層面，都必須首先建立健全安全管理的體系，才能有效的開展工作，結(jié)合開發(fā)區(qū)實際情況，針對生產(chǎn)經(jīng)營單位提出幾點要求，督促企業(yè)完善安全管理體系，抓好本質(zhì)安全。

　　一、健全安全組織機構(gòu)和人員。一方面要求生產(chǎn)經(jīng)營單位內(nèi)部要設立安全部門，配足專職安全管理人員，負責日常安全生產(chǎn)工作管理監(jiān)督和落實等；另一方面要求在項目上應根據(jù)規(guī)模配備相應數(shù)量和素質(zhì)的專職安全管理人員，負責工人入場安全教育，負責監(jiān)督、檢查、指導項目的安全生產(chǎn)執(zhí)行情況；負責查處施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)中違章、違規(guī)行為。在健全組織機構(gòu)，安全管理制度完善的同時，把施工安全生產(chǎn)目標和責任進行層層分解，一層抓一層，層層抓落實。

　　二、建立安全規(guī)章制度。安全規(guī)章制度是安全管理的一項重要內(nèi)容。生產(chǎn)經(jīng)營單位或者項目安全制度的制定依據(jù)要符合安全法律和行業(yè)規(guī)定，制度的內(nèi)容齊全、針對性強，公司的安全生產(chǎn)制度應該貼近實際，讓職工體會并理解透徹。一套合理、完善、具有可操作性的管理制度，有利于規(guī)范公司和項目的安全管理行為，杜絕或減少安全事故的發(fā)生。