連日來，冀中能源峰峰集團(tuán)新三礦通過狠抓薄弱環(huán)節(jié)、加強(qiáng)作風(fēng)督導(dǎo)、嚴(yán)反“三違”等手段，深入開展“三反一抓”活動(dòng)，夯實(shí)了安全生產(chǎn)奠定基礎(chǔ)。

　　狠抓薄弱環(huán)節(jié)。該礦在認(rèn)真執(zhí)行周一“地毯式”安全隱患大排查和周六“剖析式”安全質(zhì)量觀摩制度的基礎(chǔ)上，成立了回采、開掘、機(jī)運(yùn)、地面、一通三防、防治水等八個(gè)專業(yè)檢查小組和安全檢查、質(zhì)量檢查、群監(jiān)青崗和作風(fēng)督導(dǎo)四個(gè)安全督導(dǎo)小組，對(duì)礦井上下進(jìn)行不定時(shí)、不定人員的突擊檢查，重點(diǎn)加強(qiáng)對(duì)邊遠(yuǎn)地區(qū)、零散作業(yè)人員、現(xiàn)場(chǎng)交接班等環(huán)節(jié)的監(jiān)督檢查，保證安全生產(chǎn)時(shí)常處于掌控之中。

　　加強(qiáng)作風(fēng)督導(dǎo)。該礦紀(jì)檢部門重點(diǎn)對(duì)管理干部在工作上存在作風(fēng)浮漂、責(zé)任心不強(qiáng)、安全管理不嚴(yán)、不細(xì)等問題進(jìn)行全面整頓；規(guī)定了下井跟班帶班少于8小時(shí)，發(fā)現(xiàn)隱患少于6條一律視為無效入井；實(shí)施24小時(shí)事故隱患責(zé)任倒查追究機(jī)制，對(duì)因管理不善造成隱患的，無論是否造成事故，均嚴(yán)肅追究有關(guān)人員責(zé)任等，切實(shí)提高干部安全履職意識(shí)和履職能力，保障安全生產(chǎn)。

　　出重拳反“三違”。該礦為管理人員和安監(jiān)科檢查員下達(dá)了反“三違”指標(biāo)，設(shè)立了“安全管理舉報(bào)箱”，公布了“三違”舉報(bào)電話，安監(jiān)部門每日將抓“三違”情況通過思想掌控?cái)?shù)字化平臺(tái)向全礦進(jìn)行動(dòng)態(tài)公布。對(duì)于已經(jīng)發(fā)生“三違”行為的，在實(shí)施三談五過關(guān)教育的基礎(chǔ)上，創(chuàng)新實(shí)行了“跟進(jìn)式”思想疏導(dǎo)，通過基層領(lǐng)導(dǎo)、黨委副書記、工會(huì)主席等多級(jí)干部的人文關(guān)懷，化解員工內(nèi)心矛盾。