在當(dāng)前經(jīng)營(yíng)形勢(shì)嚴(yán)峻的情況下，冀中能源峰峰集團(tuán)大淑村礦立足全礦安全降耗增效，起到了既保證全礦安全，又能促進(jìn)全礦經(jīng)濟(jì)效益提高的良好成效。

　　基于當(dāng)前煤炭銷(xiāo)售市場(chǎng)低迷，經(jīng)營(yíng)形勢(shì)緊張的局面。這礦確立了“安全是企業(yè)走出困境的根基，安全是最大的效益”、“事故是最大的浪費(fèi)，杜絕事故就是最大的創(chuàng)效”等理念。為保證理念的執(zhí)行落實(shí)，這礦在8月份開(kāi)展了無(wú)事故月競(jìng)賽活動(dòng)，制定了極為嚴(yán)細(xì)考核標(biāo)準(zhǔn)，凡當(dāng)月實(shí)現(xiàn)無(wú)事故的單位，給予單位數(shù)萬(wàn)元獎(jiǎng)勵(lì)，否則，給予對(duì)等處罰，極大的調(diào)動(dòng)了職工積極性，保證全礦杜絕了事故，抓好了安全這個(gè)最大收入。強(qiáng)行執(zhí)行“一次就做好，返工必嚴(yán)懲”工程質(zhì)量管理制度，8月10日，對(duì)開(kāi)拓區(qū)三名技術(shù)員因技術(shù)措施滯后而造成的返工浪費(fèi)現(xiàn)象，給予了減發(fā)30%工資的從重處罰，極大的警示了全礦職工，再也沒(méi)有出現(xiàn)了返工浪費(fèi)。扎實(shí)轉(zhuǎn)變安全工作作風(fēng)，對(duì)全礦下達(dá)的安全制度和文件進(jìn)行了認(rèn)真梳理，對(duì)不合時(shí)宜的制度文件及時(shí)進(jìn)行了刪減，利用管用實(shí)用的管理方法，強(qiáng)化了落實(shí)，增強(qiáng)了安全保障。要求安全職能部室推行無(wú)紙化辦公，所有的通知、總結(jié)、安全簡(jiǎn)報(bào)、工作便文全部實(shí)行口頭傳達(dá)或網(wǎng)上發(fā)布，每月減少了上萬(wàn)元的辦公費(fèi)用，為提高全礦經(jīng)濟(jì)效益做出了貢獻(xiàn)。