冀中能源峰峰集團大淑村礦不斷總結和借鑒兄弟單位安全生產經驗教訓，逐步創新、強化安全生產管理措施。9月份，給井下安全穿上了一件集“壓死責任、改良環境、強化管理，促進落實”為一體的鐵“布衫”，使全礦取得了無工傷、無事故、“三違”大幅度下降的本礦安全生產最佳成績。

    針對前兩個月機電影響事故不斷，磕手碰腳有所抬頭的現象。這礦認真分析原因，針對性的在全礦開展了“安全生產無事故月”競賽活動，活動中，健全完善了各工種崗位安全生產責任制，制定了獎罰嚴明活動辦法，對于全月實現無事故的單位給予5萬元以上重獎，對發生事故的責任人，視情節輕重給予重罰、降級、降職、免職或開除礦籍等從重處罰，從而，壓死了安全責任，筑牢了安全生產的第一道屏障，最大程度上遏制了事故發生。抓好技術措施執行落實是搞好安全生產的堅強支撐。這礦扎實開展“規程措施落實月”活動，由安全礦長、副總帶隊對基層措施執行落實情況，一周一檢查，一周一通報，凡查出措施不完善、有措施不執行，關鍵崗位規程措施沒有進現場的，一律給予責任追究，促使規程措施達到很好的貫徹執行，為安全生產提供了保障。質量是安全生產的基礎，這礦大力開展質量標準化整頓月和推進月活動，對全礦六個地區年久失修的巷道進行了大規模的治理整頓，對各生產頭面推行“七條六線”物品定置管理和精品工程建設，各頭面工程質量達到200多度的轉化提升。過硬的質量，一流的作業環境，給職工人身安全提供了環境保證。還大力開展“五反六查”活動，通過反“三違”、反事故、反麻痹、反松懈、反自滿；查作風、查紀律、查落實、查管理、查現場、查死角，極大規范了職工行為，及時消除了各類隱患，推動了全礦安全健康穩步發展。