9月份以來(lái)，針對(duì)當(dāng)前嚴(yán)峻的煤炭市場(chǎng)形式，冀中能源峰峰集團(tuán)薛村礦成本中心嚴(yán)格按照礦統(tǒng)一部署，多措并舉，積極應(yīng)對(duì)，扎實(shí)開(kāi)展“五個(gè)一”活動(dòng)，確保全年指標(biāo)順利完成。
該科堅(jiān)持以“節(jié)約一度電、一升水、一滴油、一張紙、一顆螺絲”為主題，倡導(dǎo)職工從點(diǎn)滴做起，在成本管理上，精打細(xì)算，用好每一分錢(qián)、以全面預(yù)算管理和全面風(fēng)險(xiǎn)控制為入點(diǎn)，加快健全方位，全過(guò)程的精細(xì)化管理體系，嚴(yán)格控制一切非生產(chǎn)性支出，把一切不合理支出降下來(lái)，為全年各項(xiàng)工作任務(wù)目標(biāo)做深做細(xì)，號(hào)召?gòu)V大職工積極投入到節(jié)約“五個(gè)一”活動(dòng)中來(lái)，發(fā)揮自身優(yōu)勢(shì)，立足崗位，節(jié)支降耗，將本增收，全力確保安全生產(chǎn)。
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