冀中能源峰峰集團大淑村礦正視當前嚴峻的安全形勢，增強安全生產的緊迫感，緊緊圍繞“四個狠抓” 深查細究、明確責任、嚴格落實，營造良好的安全氛圍，確保年底實現安全生產。

    提升認識抓思想。該礦利用安全活動日、班前后會等有利時機，分班次、分工種對今年以來發生的事故案例，進行了深刻的剖析，警醒干部職工認識到安全措施不到位、責任不落實，安全生產就沒有保障，違章必遭懲罰，惡習終釀禍端，通過事故案例的剖析，從中反思、從中警醒、居安思危，人人寫出了心得體會。通過活動的開展，干部職工深刻認識到“三違”就是導致事故發生的根源，是安全的大敵，教育引導廣大干部職工時刻保持戰戰兢兢、如履薄冰的警惕狀態，緊繃“安全弦”用100%的精力確保100%的安全。

    管控預防抓超前。加大檢查力度，消除安全隱患，為使安全現場管理達到預期的效果，該礦結合各崗點實際，堅持每周進行一次安大檢查，不定期專業性檢查，認真排查隱患，做到不放過一個細節、不遺漏一個漏洞，不留死角和盲區，對現場檢查出的隱患問題，能現場整改的現場整改，不能現場整改的，落實整改措施，限期進行復查，切實將安全隱患消除在萌芽狀態。

    突出質量抓細節。注重落實責任追究制度，工作中嚴格執行“誰檢查、誰簽字、誰負責”的原則，引導管理人員進一步提高抓好現場重要環節、薄弱環節的安全管理及對現場隱患排查力度，使職工能夠按照安全生產責任規章制度進行作業，堅定不移按照精細化管理的要求，完整細致的落實到現場的每道工序、每個環節，全面提升安全管理水平，確保安全質量標準化動態達標。

    強化責任抓落實。按照“時時刻刻有標準；事事處處上水平”的原則，嚴格考核、正向激勵，由處罰管理向制度管理延伸；由監管加壓向自我約束延伸；由整改隱患向防患未然延伸。跟班領導嚴格落實崗位責任制，緊盯現場，靠前指揮，嚴格監督，做到從施工方案制定、措施編寫、現場安全環境評估、具體施工、應急故障處理等各方面做好細致排查治理，確保安全生產。