為進一步加強材料成本的管理，近日，冀中能源峰峰集團大淑村礦實行了材料成本使用“預警”制，使材料消耗費用做到及時掌控，促進了企業提質增效。
該礦出臺了材料消耗預警制的專門文件，對各單位每月的材料費用、各專業礦管資金，按上、中、下旬三個時間段進行劃分、使用和預警，按時段控制資金。對在上旬使用材料費超過該旬材料費預算的，則在中旬預算材料費中必須扣除；對當月材料費用超支，一律停發單位材料費；對確需使用的，按急緩供給。為強化監管，由成本中心隨時監控單位和專項材料費用的消耗數額，每旬對材料消耗進行預警通報，并及時采取有效控制措施。同時，把材料核算員分管的材料指標落實情況納入效績考核，使其工作指標完成情況直接與經濟掛鉤，從而激勵了材料核算員工作積極性，減少不必要的投入，有效地促進了全礦材料成本的降低。
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