10月29日，貴州華電大龍發(fā)電公司根據(jù)省電監(jiān)辦關(guān)于規(guī)范發(fā)電機(jī)組并網(wǎng)安全性評(píng)價(jià)工作的通知要求，進(jìn)一步構(gòu)建并網(wǎng)安評(píng)常態(tài)機(jī)制，為黔電送湘夯實(shí)安全基礎(chǔ)。

    該公司作為貴州東部末端電網(wǎng)的火力電源支撐點(diǎn)，于2009年實(shí)現(xiàn)了單機(jī)并湘，開創(chuàng)一廠橫跨南方電網(wǎng)和國(guó)家電網(wǎng)的送電格局。在今年10月省電網(wǎng)公司再次提出繼續(xù)抓好黔電送湘工作，力爭(zhēng)大龍公司一臺(tái)機(jī)組于近期向湖南送電的電力調(diào)度安排，公司著眼兩大電網(wǎng)安全運(yùn)行的大局，對(duì)照《南方區(qū)域發(fā)電機(jī)組并網(wǎng)安全性評(píng)價(jià)管理實(shí)施細(xì)則》，不斷加強(qiáng)日常性安全管理，抓好電氣一次、二次等涉網(wǎng)設(shè)備的安全性評(píng)價(jià)，以及節(jié)能與環(huán)保管理工作，建立和完善并網(wǎng)安評(píng)三個(gè)常態(tài)機(jī)制。

    安全生產(chǎn)基礎(chǔ)管理整改常態(tài)化。該公司結(jié)合五星級(jí)發(fā)電企業(yè)創(chuàng)建目標(biāo)，始終把加強(qiáng)安全生產(chǎn)基礎(chǔ)管理作為重點(diǎn)，從抓好班組管理，建立健全各項(xiàng)制度，強(qiáng)化安全生產(chǎn)責(zé)任制的落實(shí)入手，不斷夯實(shí)安全管理基礎(chǔ)，形成依托安全文化建設(shè)，推動(dòng)全員參與安全管理的工作格局，安全生產(chǎn)突破2200天，連續(xù)四年榮膺集團(tuán)公司安全生產(chǎn)先進(jìn)單位稱號(hào)，有效地促進(jìn)了安全管理整改完善的常態(tài)化，為確保發(fā)電機(jī)組穩(wěn)定運(yùn)行奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

    涉網(wǎng)設(shè)備定期安檢常態(tài)化。該公司從發(fā)揮電網(wǎng)支撐點(diǎn)的作用出發(fā)，始終把維護(hù)電網(wǎng)安全運(yùn)行作為己任，從抓好電氣一次、二次等涉網(wǎng)設(shè)備的隱患排查、定期試驗(yàn)、完善應(yīng)急預(yù)案著手，根據(jù)季節(jié)變化和電網(wǎng)運(yùn)行工況，堅(jiān)持開展專項(xiàng)安全檢查，形成了常態(tài)化日常機(jī)制，為發(fā)電機(jī)組發(fā)得出、穩(wěn)得起、頂?shù)米√峁┝税踩�保障�?/p>

    節(jié)能對(duì)標(biāo)與環(huán)保治理常態(tài)化。該公司在持續(xù)改善生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)過(guò)程中，始終把深化對(duì)標(biāo)管理，提高節(jié)能水平作為創(chuàng)效途徑，建立130多個(gè)標(biāo)桿值，不斷完善對(duì)標(biāo)管理體系，使對(duì)標(biāo)管理工作涵蓋生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)各方面，成功打造了節(jié)能標(biāo)桿機(jī)組，供電煤耗在全國(guó)同類機(jī)組處于領(lǐng)先水平。在環(huán)保方面，優(yōu)先保證脫硫設(shè)備技改和治理的資金投入，完成了脫硫設(shè)備的增容技改，加強(qiáng)人員組織力量，強(qiáng)化設(shè)備日常維護(hù)，目前正逐步推進(jìn)煙氣開發(fā)利用工程，形成節(jié)能減排持續(xù)對(duì)標(biāo)，堅(jiān)持技術(shù)投入與綜合利用的常態(tài)化管理機(jī)制。

    該公司通過(guò)構(gòu)建并網(wǎng)安評(píng)的三個(gè)常態(tài)機(jī)制，在今年下半年發(fā)電機(jī)組處于深度調(diào)峰的運(yùn)行狀態(tài)下，以及電網(wǎng)建設(shè)帶來(lái)不利影響，克服了機(jī)組參數(shù)調(diào)整、自動(dòng)發(fā)電控制技術(shù)運(yùn)用等困難，不僅有效維護(hù)了電網(wǎng)的安全運(yùn)行，還提高了發(fā)電側(cè)安全管理能力，為單機(jī)并湘，繼續(xù)實(shí)施黔電送湘工程打好了安全基礎(chǔ)。