今年以來(lái)，峰峰集團(tuán)大淑村礦為了保證全礦電纜、信號(hào)線、通訊線等“三線”的正常使用，進(jìn)一步強(qiáng)化回收復(fù)用，確保線、纜管理責(zé)任落實(shí)，提高了線、纜利用率，降低了損耗，杜絕了丟失現(xiàn)象。

    該礦要求成本中心、信息中心分別安排專人負(fù)責(zé)全礦“三線”管理工作，建立臺(tái)賬，保證賬、卡、物、排版四對(duì)口，并能如實(shí)反應(yīng)線、纜所在單位和地區(qū)的在用、備用、待修狀態(tài)及數(shù)量、規(guī)格型號(hào)等技術(shù)特征，并繪制了全礦各單位地區(qū)電纜、視頻、定位、通訊線、信號(hào)線使用系統(tǒng)圖并與臺(tái)賬相對(duì)應(yīng)。在材料領(lǐng)用上要求各基層單位建立臺(tái)賬，由基層單位的設(shè)備網(wǎng)員負(fù)責(zé)本單位線、纜的日常管理，根據(jù)基層單位生產(chǎn)地區(qū)的變換及時(shí)變更線、纜臺(tái)賬、卡片和排版。該礦職能部室不定期進(jìn)行檢查，發(fā)現(xiàn)臺(tái)賬不清、線纜損壞要分析原因和責(zé)任，發(fā)現(xiàn)失爆現(xiàn)象要對(duì)相關(guān)人員進(jìn)行責(zé)任追究。在基層單位回交線纜時(shí)，要依據(jù)臺(tái)賬記錄數(shù)據(jù)，對(duì)比實(shí)交長(zhǎng)度，對(duì)短缺部分按原值進(jìn)行罰款，如交還的線纜出現(xiàn)破損和缺口導(dǎo)致報(bào)廢的，要組織分析查找原因。井下生產(chǎn)單位更換下來(lái)的線、纜要在三日內(nèi)交回，嚴(yán)禁在井下閑置和亂放。