今年以來，峰峰集團孫莊采礦公司黨委在開展“管理創新，提質增效”主題教育過程中，創新教育方法，深化主題實踐，主題教育活動結出累累碩果，為全年任務目標的實現夯實了基礎。

    “微”速度濃厚教育氛圍。為確保“管理創新，降本增效”主題教育深入人心，公司黨委開展了“依托大集團，企業快發展”、“兩學一保，創新創效”、“企業就是我的家，降本增效我先行”等內容為主題討論活動，利用“電子屏幕”、“黨務信息網”、“職工飛信群”、團青“微信在線”、“離退休干部手拉手QQ群”等網絡信息平臺，“微”速滲透，全員覆蓋。活動開展以來，有2076名職工直接參與網上討論，共收到干部職工各類意見建議689條。   

    “盤”活制度堵管理漏洞。公司對現有的材料管理制度進行挨個盤點，逐條對照，對與企業發展不相符的條款，如《材料管理辦法》第四條第七、九款，《物資管理辦法》第三條第2款、第六條第3款等19條材料管理制度進行了修訂完善，使材料管理辦法更加管用有效。成立了由調度室、材料科、技術科、工資部組成的管理小組，堅持每周一材料成本大檢查和日常不定期檢查相結合。加大處罰力度，如果發現單位入井物料沒有使用，升井一罐罰款200元；支護品制作規格尺寸錯，一架罰款100元；工完料凈場地清做不到，罰款1000元；材料計劃失誤，造成材料積壓，罰款1000元，用嚴格的管理將成本壓縮到最低限。

    “點”亮智慧創出大效益。公司黨委開展了“卓越管理法”歷煉活動和“精優作業法”提煉活動，在對創造革新項目進行200元至1000元不等獎勵的同時，用職工自己的名字命名發明成果，極大的調動了職工自覺進行創造，主動參與創革新的熱情。今年以來，諸如正忠鐵制超速罐擋護邊、學兵裝巖機鋼絲繩導向輪、國旺水壓攔罐門、張文一體化消防沙箱等24項職工崗位發明的推廣應用，為企業創造直接經濟效益13.6萬元。