今年以來，冀中能源峰峰集團薛村礦成本中心以“四個堅持”加強班組安全管理，進一步促進區(qū)科、礦安全生產(chǎn)的有序開展。

    堅持開好班前會、收工會。每天堅持開好班前會，布置當(dāng)班安全工作，交待在工作中存在的安全隱患和不利因素等內(nèi)容，使班組員工及時了解到當(dāng)班的工作任務(wù)和工作環(huán)境，按照規(guī)程措施正規(guī)操作，杜絕安全事故發(fā)生。班后開好收工會，總結(jié)當(dāng)班工作中存在的不足問題，使班組成員從中吸取教訓(xùn)，并制定好整改措施，消除不安全隱患。

    堅持開展好安全大討論活動。緊緊圍繞全年安全活動目標(biāo)，結(jié)合本班組實際，扎實開展好安全大討論活動，使職工從自身工作崗位上總結(jié)經(jīng)驗，相互交流，提出自己的獨特見解，增強職工的安全意識和自我保護能力，從而有效促進安全工作。堅持學(xué)習(xí)運用先進科學(xué)的安全管理方法。該單位結(jié)合當(dāng)前形式，積極組織職工認(rèn)真學(xué)習(xí)先進的科學(xué)管理方法，并將其運用到工作崗位中。同時，針對過去發(fā)生的事故，進行系統(tǒng)分析，從中吸取教訓(xùn)，培養(yǎng)職工的防范能力。

    堅持安全事故“四不放過”制度。針對單位發(fā)生的隱患事故堅持“四不放過”制度。即：事故原因未查明不放過，事故責(zé)任人未處理不放過，整改措施未落實不放過，事故責(zé)任人未受教育不放過。班組發(fā)生安全責(zé)任事故，組織班組成員分析原因，及時整改，避免類似安全事故再次發(fā)生。