2013年，冀中能源峰峰集團(tuán)牛兒莊采礦公司機(jī)電區(qū)以“打贏三大戰(zhàn)役、決勝五千萬噸”的主題教育活動為切入點，開展“提高質(zhì)量保運轉(zhuǎn)，技術(shù)創(chuàng)新降成本”勞動競賽，鼓勵職工對標(biāo)先進(jìn)、爭星奪旗、創(chuàng)先爭優(yōu)，打造崗位達(dá)標(biāo)創(chuàng)水平區(qū)隊。

    該區(qū)結(jié)合實際，廣泛開展“提高質(zhì)量保運轉(zhuǎn)，技術(shù)創(chuàng)新降成本”勞動競賽，鼓勵職工對標(biāo)先進(jìn)、爭星奪旗、創(chuàng)先爭優(yōu)，對所轄的各班組實行百分制考核，一是安全生產(chǎn)無“三違”(20分)。嚴(yán)格遵守公司《安全獎懲條例》的各項規(guī)定，凡公司查處的“三違”一次扣15分，不在二次分配范圍。單位內(nèi)部自查“三違”，一次扣5分，累計計算；二是本崗位無生產(chǎn)事故(20分)。各崗位員工精心維護(hù)，所維護(hù)的設(shè)備要臺臺完好，風(fēng)水管路、電纜、機(jī)房、硐室達(dá)到文明生產(chǎn)要求。出現(xiàn)被公司下聯(lián)系單查出的問題，一條扣2分，累計計算；要按時、保質(zhì)保量完成本職工作和上級交辦的各項工作。完不成當(dāng)班工作任務(wù)扣2分。出現(xiàn)輕傷及以上事故和二級以上非傷亡事故的不在二次分配范圍。由于本崗位維護(hù)或操作不當(dāng)造成的生產(chǎn)事故，一個小時扣5分，累計計算；三是積極提合理化建議和技術(shù)創(chuàng)新、小改小革活動(30分)，人人參與開展提合理化建議活動，凡合理化建議被采納，一條加2分，累計加分不超過10分。所有員工要開展技術(shù)創(chuàng)新和小改小革，對促進(jìn)了安全生產(chǎn)、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化、降低材料成本的技術(shù)創(chuàng)新成果和小改小革，經(jīng)區(qū)主管技術(shù)員和主管區(qū)長認(rèn)定后，一項加5分。對合理化建議和技術(shù)創(chuàng)新取得特別明顯成果的，另行獎勵，并積極向公司申報；四是扎實開展修舊利廢活動(30分)。根據(jù)區(qū)下達(dá)的修舊利廢目標(biāo)，各班組要把修舊利廢指標(biāo)量化并下達(dá)到各個崗位，完成修舊利廢任務(wù)，經(jīng)主管技術(shù)員和主管區(qū)長認(rèn)定可以復(fù)用的加20分，超出一臺(件、個)的加1分。得獎按百分制考核得分高低進(jìn)行獎勵。90分(含90分)以上為一等獎，80分(含80分)以上為二等獎，70分(含70分)以上為三等獎。活動開展以來，有效地調(diào)動了各班組和職工立足崗位的積極性，促進(jìn)了生產(chǎn)效益的提高。