“哎呀，現在在咱礦當一名管理人員真是不容易，不僅要精通業務，而且還要精通一線安全生產情況，這不，我剛轉地區回來，熱的我滿頭大汗。”3月25日，在峰峰集團大淑村礦運輸大巷幾名升坑的區隊領導邊升坑邊談論著。

    3月份以來，大淑村礦加強安全管理，突出抓好各級管理人員安全職能作用發揮。一方面，要求管理人員必須精通安全生產業務。堅持每月進行安全質量知識閉卷考試，考試不及格第一次罰款500元，第二次給予誡勉談話，第三次解聘管理人員身份，促使管理人員必須懂安全生產業務。另一方面，要求各級管理人員熟知井下安全生產情況。除給管理人員下達了具體的下井跟班、帶班次數外，還明確了具體的下井檢查和了解地區次數。礦長每月對井下所有地區檢查了解二次；安全礦長、地測副總了解三次；生產口其它主管礦領導、副總每周對分管地區檢查了解一次；總工程師、通風礦長、通風副總每月必須檢查了解回風系統一次，每周對大瓦斯和防突地區檢查了解一次。生產單位黨政正職和主管技術員每周對本單位所有地區檢查了解二次，其他領導每周下井檢查了解不少于三次。每到一地區后必須認真對照標準進行檢查，并在安全確認本上簽字，否則罰款500元。每少檢查一次，罰款500元；出現連續不檢查的，采取誡勉談話以上組織措施。檢查以現場安全確認本和人員定位系統為準。每周一安全辦公會上通報上周情況，每月一號黨政工作例會上通報上月情況。有效的強化了管理人員安全責任心和使命感，一個月來，大家業務上真學習，實現了整體素質明顯提高。跟班、帶班下井高度負責的走到、說到、監督檢查到、安全確認到，為全礦取得健康穩定的優異成績做出了突出貢獻。