今年來，濮陽第二河務局安全工作做到"四個落實"，保持了當前安全生產形勢的總體平穩，為該局經濟發展創造了良好的安全環境。

　　一、落實領導。.該局嚴格落實“一把手”負總責，分管領導具體抓責任制。“一把手”作為安全生產第一責任人，牢固樹立執政為民、安全第一的思想，把自覺維護廣大職工的生命財產安全放在工作的首位。對安全生產工作的重大問題，親自部署，認真對待，不存有任何的僥幸心理。分管領導集中精力抓，抓一件成一件，見效一件，以此推動了該局安全生產工作的開展。

    二、落實責任。該局嚴格落實安全生產責任制，做到一級抓一級，逐級負責，層層簽訂安全生產責任狀，層層抓落實。

    三、落實措施。該局重點落實了三項工作：一是落實隱患排查工作。做到“兩不”：事故隱患不遺漏。針對該局安全生產工作存在的薄弱環節，加強檢查，對檢查出來的事故隱患，分類造冊，加強監管；事故苗頭不放過。堅持檢查與整改相結合，邊檢查、邊整改，以檢查促整改。對查找出來的突出問題指定專人負責，采取有效措施，限期整改，及時消除事故隱患。二是落實專項整治工作。堅持把重點時段整治與日常整治相結合，部門整治與聯動整治相結合。三是落實安全宣傳工作。加大安全生產法律法規的學習宣傳和貫徹力度，著力普及安全生產法律法規知識，提高廣大干部職工的安全生產法制觀念，做到人人講安全，事事保安全。創新宣傳手段，注重宣傳時效，工作做到早部署，早安排。充分發揮新聞宣傳媒體作用，強化輿論監督和社會監督。

　　四、落實責任追究。該局堅持“一票否決制”的落實。進一步完善責任制，按照“誰的部門誰負責，誰簽字誰負責”、事故查處“四不放過”原則，依法從重從快查處，該是哪一級負責任的，就要追究哪一級領導的責任。