6月下旬以來，洛陽電務(wù)段認真貫徹總公司、路局安全大檢查活動要求部署，做到思想認識高一格、部署安排細一分、執(zhí)行落實嚴一扣，確保安全大檢查活動扎實有效推進。該段逐級召開安全大檢查活動動員部署會議，等強傳遞安全壓力，組織干部職工反復(fù)學習“5.24”、“6.6”等近期一系列事故通報，并重溫“7.29”等電務(wù)重大事故案例，增強職工對安全生產(chǎn)極端重要性的認識，正確看待安全大檢查活動，克服厭戰(zhàn)、松懈等不良心態(tài)，以高度的熱情和認真的態(tài)度投入安全大檢查活動。

    該段各科室、車間、工區(qū)組織召開安全專題反思會、座談會，結(jié)合崗位實際分析存在的問題，剖析原因，在此基礎(chǔ)上，進一步細化安全大檢查活動方案，對安全談心、專項整治、專題調(diào)研等各項活動都明確責任分工、細化量化指標，做到一事一案、細致具體，各個環(huán)節(jié)銜接緊密，無死角、無漏項。

    該段還以干部包保為主要抓手，按照“重點突出、科學合理”的原則制定專門的活動干部包保方案，并對干部包保的標準、要求具體量化。該段還建立包保日匯報制度，要求包保干部、包保檢查組每天逐級上報包保檢查問題，所有問題定責到人解決落實，重點問題實行領(lǐng)導(dǎo)掛牌督辦，確保問題得到有效解決。該段紀委、安監(jiān)、勞人等部門還成立聯(lián)合檢查組，通過抽查、巡查等各種方式對干部活動包保履責情況進行檢查，發(fā)現(xiàn)落實不力者一律嚴肅處理，確保了活動各項要求的有效落實。