濮陽第二養(yǎng)護(hù)分公司為貫徹“安全第一，預(yù)防為主”的方針，統(tǒng)籌安排，精心部署，從理論和實(shí)踐兩個(gè)方面進(jìn)一步細(xì)化安全生產(chǎn)工作。
理論上，主要從工程管理和車輛管理兩方面，對(duì)全體職工進(jìn)行安全生產(chǎn)教育，強(qiáng)化安全生產(chǎn)觀念。工程管理方面，通過安全標(biāo)語警示牌、宣傳等形式進(jìn)一步提高堤防、控導(dǎo)、險(xiǎn)工管理員的安全生產(chǎn)意識(shí)，防微杜漸，減少安全事故。車輛管理方面，加大對(duì)駕駛員安全培訓(xùn)力度，明文禁止酒后駕駛及其他不良駕駛習(xí)慣。
實(shí)踐上，加大檢查工作力度，對(duì)該公司、職能部門及工程現(xiàn)場(chǎng)存在的安全隱患進(jìn)行徹底整改，另一方面嚴(yán)格監(jiān)督，及時(shí)指出并糾正不安全行為，并建立安全檔案。
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