為了全力抓好后四個月的安全生產，實現三大打造、五個必保，大淑村礦推行“六預”、“三三整理”和“雙十確認”的三劑藥方，根治生產安全隱患。
該礦進行班前預知、預想、預測、預報、預防、預控等“六預”，班長在班前會對職工進行對作業現場、作業措施、作業環節進行充分的想象，對可能出現的危險、隱患以及早進行處理或采取防范措施，強化職工安全意識、培養安全行為。該礦推行班中整理情緒、整理環境、整理隱患等“三三整理”，班隊長選擇休息間隙、放炮、吃班中餐等適當時機，有班隊長主持，召集班組員工對可能妨礙安全生產的因素進行整理，做到有原始臺賬記錄，一班至少整理一次，逐漸形成生產中保持安全思想。該礦執行員工操作過程中的十項確認和管理層對崗位現場作業安全的十項確認等“雙十確認”，抓住進程控制，及時調整，靈活調節，果斷止損，因勢利導。安全確認項目逐一確認，對發現的安全隱患或不安全因素及時向區隊或調度室匯報，做到不安全不生產，隱患不排除不生產。
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